Gestión Integral de Activos Físicos

Dotar a los profesionales de una visión holística sobre las necesidades del entorno empresarial, aumentando sus conocimientos técnicos y competencias en las áreas clave del negocio.

También serán capaces de mejorar sus habilidades personales transferibles a otras áreas como las operaciones, mantenimiento, tecnologías de la información, sostenibilidad y finanzas.

El programa se desarrolla 100% Online con clases en vivo (Adobe Connect) que quedan grabadas. De esta manera, el alumno puede repasar o consultar las actividades, los test y las entrega de actividades. Todo a través de nuestra Aula Virtual (Moodle).

Cada semana se toca un tema específico. Además, los alumnos tienen toda la semana, de Lunes a Lunes, para seguir los temas y desarrollo de actividades. En este sentido, las clases se realizan Sábados o Domingos, por lo que se ajustan a los horarios de los alumnos.

En cuanto a las actividades, están orientadas a las principales problemáticas de las organizaciones. De este modo, los alumnos desarrollan bajo la asesoría de expertos sus proyectos (Caso de Negocio).

ADOBE CONNECT

Plaforma en la que se desarrollan las clases on-lin en directo. Las clases tienen lugar los sábados y/o domingos, teniendo la posibilidad de interactuar con los profesores y el resto de compañeros a tiempo real.

AULA VIRTUAL MOODLE + APP

En caso de no poder asistir en vivo a las clases, todas ellas quedarán grabadas en el Aula Virtual donde, además tendrás acceso a las prácticas, actividades y recursos del programa. También tendrás acceso a la APP donde podrás consultar las clases de forma off-line

Recibirás las normas relevantes que sean necesarias para el desarrollo del programa, además de otros materiales digitales complementarios.

También recibirás una biblioteca de libros en formato físico de la colección bibliográfica de PMM Innovation Group. En este programa se incluyen los siguientes libros:

Este máster ha sido diseñado para personas responsables de la gestión, liderazgo, coordinación, proyectos, mantenimiento, producción y logística que cuenten con un nivel de experiencia y conocimiento práctico sobre métodos de gestión integral de activos físicos.

Entre las personas que pueden beneficiarse de este máster se encuentran:

• Coordinadores de planificación de proyectos, operaciones y mantenimiento.

• Operaciones y personal de apoyo en ingeniería de planta “Confiabilidad Operacional”.

• Líderes y gerentes responsables de la coordinación, facilitación, o gestión de proyectos y programas en mantenimiento, producción y logística.

• Profesionales técnicos e ingenieros en periodo de cambio hacia la coordinación y liderazgo de proyectos.

• Profesionales de logística.

Entre los sectores industriales que pueden participar se encuentran:

• Industrias del sector de la energía, Petróleo, Gas y Petroquímica.

• Industria química y de procesos

• Sector de la logística

• Industrias de manufactura

• Energía renovable

• Sector de la edificación y Facility

• Consultoría

Las competencias específicas que se trabajan a lo largo del máster potencian aspectos relacionados con la organización, productividad y eficiencia de los recursos, de tal manera que se vayan adecuando las personas y las organizaciones, de forma progresiva y coordinada, a una disciplina de gestión basada en los principios de Asset Management, permitiéndoles evolucionar de forma escalable y organizada.

Nuestro profesional egresado adquirirá  las siguientes competencias:

• Predecir probabilísticamente la ocurrencia de eventos no deseados e identificar acciones concretas para minimizar su ocurrencia
• Predecir todos los escenarios de producción factibles, modelando las incertidumbres asociadas a las variables técnicas que rigen su proceso particular de producción
• Explorar las implicaciones económicas de cada escenario posible y diseñar planes y estrategias óptimas para el manejo del negocio.
• Ser capaz de pronosticar la producción perdida y la indisponibilidad de un proceso de producción, de acuerdo a su configuración y la confiabilidad de los componentes, a las políticas de mantenimiento, al recurso disponible y a la filosofía operacional.
• Ser capaz de identificar los equipos y sistemas críticos, con el propósito de proponer acciones de mitigación, basados en un análisis costo-riesgo. Ser capaz de tomar decisiones, basadas en la definición y aplicación de los KPl’s.
• Adquirir los conocimientos acerca del enfoque real de la Gestión de activos físicos. Asimilando la diferencia entre Gestión de Activos y Gestión del Mantenimiento, introducción optimización del mantenimiento planeado (PMO), comparación de métodos de análisis de Mantenimiento (RCM Vs PMO), recopilación de las tareas de mantenimiento, análisis de modos de fallos, definición de políticas de gestión de activos, confiabilidad basada en la restricción, sustentabilidad y análisis de costo y ciclo de vida.
• Aplicar la metodología de diagnóstico de la Gestión de Activos Físicos y los niveles de madurez asociados a la evaluación.