MBA + Máster · XI Edición · 12 meses

MBA en Innovación
y Excelencia Operacional

Certificado por CUALIFICAM - Plazas limitadas
RECONOCIDOS POR  FORBES: "UNA  ESCUELA CON VISTAS AL FUTURO"

RECONOCIDOS POR  FORBES:
"UNA  ESCUELA CON VISTAS AL FUTURO"

POR QUÉ ESTE MBA

¿Por qué formarte en Innovación y Excelencia Operacional?

El MBA en Innovación y Excelencia Operacional está diseñado para profesionales que quieren liderar la mejora continua, optimizar procesos y transformar organizaciones con visión estratégica. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la innovación y la excelencia operativa se han convertido en claves para generar valor sostenible.

Este MBA te da el lenguaje, los marcos y las herramientas para liderar, no solo ejecutar.

ACREDITACIÓN & RECONOCIMIENTO

Certificación CUALIFICAM · Calidad evaluada por la Fundación "madri+d"

Este Programa de Máster Profesional está certificado bajo el Modelo Cualificam, el sistema de certificación de calidad de la Fundación para el Conocimiento madrimasd (órgano oficial de evaluación de la calidad de la Educación Superior de la Comunidad de Madrid, inscrito en el Registro Europeo de Agencias de Calidad — EQAR) en colaboración con la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN).

Cualificam evalúa cuatro dimensiones críticas del programa: diseño formativo, recursos y procesos académicos, profesorado y resultados — incluyendo inserción laboral, satisfacción del alumnado y reputación entre empresas empleadoras.

TITULACIÓN

Doble titulación con reconocimiento internacional

Doble titulación con reconocimiento internacional

MBA en Innovación y Excelencia Operacional + Máster de Formación Permanente · Validez en 120 países (Apostilla de La Haya)

1. MBA propio en Innovación y Excelencia Operacional

Expedido por PMM Business School (Escuela Operativa Internacional), reconocida por AEEN, con presencia en España, USA e Iberoamérica.

2. Máster de Formación Permanente

Expedido por la UCAM (Universidad Católica San Antonio de Murcia), universidad española de referencia con reconocimiento internacional.

LO QUE CONSIGUES

Perfil de ingreso y de egreso

Perfil de ingreso y de egreso

Perfil de ingreso

Documentación requerida para ingreso:

Requerimiento 1 — Titulación
Titulación de Grado universitario o equivalente.
Requerimiento 2 — Experiencia profesional 
Experiencia profesional acreditada mínima de 5 años en puesto con competencias mínimas de Grado en los sectores de Manufactura (se acredita con certificado de vida laboral o equivalente, y certificado de empresa indicando funciones desempeñadas).
Perfil preferente
Ingenierías (Industrial, Mecánica, Eléctrica, Química, de Procesos, Civil), Arquitectura, Administración de Empresas y titulaciones afines a la gestión técnica e industrial.

Perfil profesional de egreso

Profesional capaz de diseñar e implementar estrategias de gestión integral de activos físicos en organizaciones industriales, conectando decisiones técnicas, financieras y de sostenibilidad para maximizar el ROIC y el valor del portafolio de activos.

  • Lean Management aplicado a operaciones industriales y de servicios
  • Six Sigma y metodología DMAIC para mejora continua
  • Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001, 14001, 45001, 50001)
  • Análisis de coste-riesgo-rentabilidad en gestión de portafolio de activos
  • Industria 4.0, IIoT, IA y big data aplicados a mejora operacional
  • Design Thinking e innovación corporativa aplicada a entornos industriales
  • Competencias: Diseñar e implantar estrategias de excelencia operacional con métricas defendibles. Aplicar Design Thinking a retos reales de negocio. Liderar proyectos de innovación con impacto medible.
  • Mapeo de flujos de valor (VSM) y diagnóstico Lean de procesos
  • Documentación profesional de proyectos en formato A3 ejecutivo
  • Diseño y operación de OKR operacionales con seguimiento medible
  • Auditoría de sistemas integrados de gestión
  • Modelado predictivo simple aplicado a mejora continua
  • Aplicación de design thinking a retos operacionales reales

¿Qué vas a poder hacer al terminar?

¿Qué vas a poder hacer al terminar?

Objetivos del programa formulados como capacidades aplicables a tu organización desde el primer mes.

 
1

Diseñar estrategias de Excelencia Operacional con métricas defendibles ante dirección y consejo.

2

Aplicar Lean Management y Six Sigma a procesos industriales y de servicios.

3

Optimizar el portafolio de activos con criterios de coste-riesgo-rentabilidad.

4

Integrar Industria 4.0, IIoT e IA en la mejora continua operacional.

5

Liderar la transformación cultural hacia la confiabilidad humana y la mejora sostenible.

6

Construir business cases para iniciativas de innovación operacional con ROI medible.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Plan de estudios

Plan de estudios

75
ECTS totales
 
10
ECTS de Prácticas Profesionales
 
14
ECTS Proyecto Máster Tesina /
Caso de Negocio
 
12
Meses · 100 % online
(clases en vivo + grabadas)

LOS MÓDULOS

Excelencia Operacional — 5 ECTS
 

Lean Management & Operational Reliability — 3 ECTS

Economía Circular & Optimización del Ciclo de Vida (ISO 55001) — 3 ECTS

Gestión de Portafolio de Activos — 5 ECTS

Lean Project Management — 2 ECTS

Design Thinking as a Strategy for Innovation — 5 ECTS

Organizations, People & Performance, Confiabilidad Humana — 3 ECTS

Energy Management — 3 ECTS

Global Business Environment & Process Safety Management — 5 ECTS

Sistema Integrado de Gestión (SIG) — 3 ECTS

IIoT (Industrial Internet of Things) & Industria 4.0  — 2 ECTS

Inteligencia Artificial & Big Data Analytics  — 2 ECTS

Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación — 5 ECTS

Realización de la revisión de la literatura  — 5 ECTS

Prácticas Profesionales obligatorias — 10 ECTS

Proyecto Máster Tesina / Caso de Negocio — 14 ECTS

Semana Internacional

Una semana en Valencia. El resto del año, en tu mesa.

Cinco días presenciales en el PMM Innovation Hub para conectar con líderes globales, aplicar Design Thinking y OKR a tu propio reto y participar en las Jornadas de Digitalización del Mantenimiento.

Una experiencia única para impulsar tu desarrollo profesional y ampliar tu networking global

En la semana internacional dentro de nuestros MBA te trasladamos a Valencia (España) para darte un valor agregado a tu desarrollo profesional. Vivirás una experiencia inolvidable donde compartir puntos de vista y crear una red de networking internacional.

Una oportunidad de trabajar, aprender y compartir experiencias profesionales y personales. Un atributo que ahora más que nunca buscan las empresas.

HERRAMIENTAS
INCLUIDAS EN LA MATRÍCULA

Plataforma y material

Zoom + Moodle

Posibilidad de interactuar con el profesorado y el resto de compañeros en tiempo real. acceso a las lecciones grabadas

Libros Físicos

Recibirás una biblioteca de libros en formato físico, de las publicaciones de PMM Business School.

Licencia IPR Next®
El software real de gestión de activos

Plataforma en la nube para gestión de activos, análisis de riesgo y optimización CAPEX/OPEX. Trabajas sobre datos reales durante todo el programa.

EQUIPO DOCENTE

Aprende de quienes lo hacen

Directivos y consultores con proyectos activos en más de 15 países.

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Dr. Luigi Amendola, Ph.D

CEO · PMM Innovation Hub
Experto internacional en Excelencia Operacional

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Dra. Tibaire Depool, Ph.D

Managing Director · PMM Asset Management,
Lead Auditor ISO 55001

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Carlos Torres, Ing. MSc

CEO Power-Mi Experto en Transformación Digital y Técnicas de mantenimiento Predictivo

Alejandro

Alejandro Méndez, Ing. MSc

Coordinador PMM Innovation Group. Consultor en Gestión de Activos

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Gabriel Ferrer Curiel,
Lic, MBA

Adjunto a Director General en ROI UP GROUP. Experto en Talent, Digital Tech & Business.

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Luis Artarejos García, Ph. D

Civil Engineer, PMP®.
Approved ISO31000 Lead Trainer on Risk Management; Profesor UPCT (Spain).

Jose Manuel copia

Jose Manuel Guilarte

Maintenance and Reliability Professional

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José Manuel Enríquez, Lic, MBA

Gerente Negocio Agroalimentario y Empresas en Grupo Cajamar Caja Rural.

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José F. Valiente Ing. Msc

Product-Led Expert, IBM Growth Leather & Business School Professor.

Jacqueline Escobillana

Jaquelin Escobillana

Consultor Especialista en Seguridad Eléctrica

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Nelson Cuello Ramirez, Ing. MSc

Gerente de Excelencia Operacional LATAM en Fraser Alexander.

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José Escalona, Ing. MBA

Socio y Gerente General en grupo MANCORP.

Leonardo Morales

Leonardo Morales, MSc

Gerente de Transmisión y Gestión de Activos

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Virgilio Tosta MSc. Ing.

Gerente de Confiabilidad y Desempeño

EQUIPO DOCENTE

Aprende de profesionales en activo

Claustro que cumple con los requisitos CUALIFICAM (3.1): perfil profesional, cualificación docente y experiencia acreditada.

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Dr. Luigi Amendola, Ph.D

CEO · PMM Innovation Hub. Experto
internacional en Excelencia Operacional.

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Dra. Tibaire Depool, Ph.D

Managing Director · PMM Asset
Management.
Lead Auditor ISO 55001.

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Carlos E. Torres, Ing. MSc

CEO de Power-Mi
Experto en Transformación Digital
Técnicas Mantenimiento Predictivo

Alejandro

Alejandro Méndez, Ing. MSc

Coordinador PMM Innovation
Group. Consultor en Gestión de Activos

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Gabriel Ferrer Curiel,
Lic, MBA

Adjunto a Director General en ROI UP
GROUP.
Experto en Talent, Digital Tech & Business

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Luis Artarejos García, Ph. D

Civil Engineer, PMP®.
Approved ISO31000 Lead Trainer on Risk
Management;Profesor UPCT (Spain).

Jose Manuel copia

Jose Manuel Guilarte

Maintenance and Reliability
Professional

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José Manuel Enríquez,
Lic, MBA

Gerente Negocio Agroalimentario
y Empresas en Grupo Cajamar Caja Rural.

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José F. Valiente Ing. Msc

Product-Led Expert. IBM Growth
Leather & Business School Professor.

Jacqueline Escobillana

Jaquelin Escobillana

Consultor Especialista
en Seguridad Eléctrica

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Nelson Cuello Ramirez,
Ing. MSc

Gerente de Excelencia Operacional
LATAM en Fraser Alexander.

Jose Escalona_círculo

José Escalona, Ing. MBA

Socio y Gerente General en grupo
MANCORP.

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Virgilio Tosta MSc. Ing.

Gerente de Confiabilidad y Desempeño

Leonardo Morales

Leonardo Morales MSc

Gerente de Transmisión.
Gestión de Activos

FORMATO Y ADMISIÓN

Diseñado para profesionales en activo

MODALIDAD
100% Online
INICIO
27 septiembre 2026
DURACIÓN:
12 meses
DEDICACIÓN
3–5 h/semana
TITULACIÓN
Doble: PMM + UCAM
CERTIFICACIÓN
AMP incluida

El talento no tiene barreras

La financiación no debe ser un freno. Por eso, ponemos a tu disposición una amplia variedad
de opciones de financiación.

Financiación sin intereses

Flexibilidad por cuotas
Sin intereses

Pago único
7% descuento

Soluciones de financiación corporativa Disponible

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que más nos preguntan

Hay dos requisitos de ingreso:
1– Estar en posesión de un Título de Grado universitario.
2– Acreditar una experiencia profesional mínima de 5 años en puesto con competencias mínimas de Grado en sectores de Manufactura. El perfil profesional preferente es ingeniería industrial, mecánica, eléctrica, química, civil, arquitectura o administración aplicada a entornos industriales.
 
El programa tiene 75 ECTS, incluyendo módulos técnicos, financieros, de innovación y de competencias directivas, Prácticas Profesionales y Proyecto Máster Tesina / Caso de Negocio

Sí. PMM Business School reconoce: (1) hasta el 100 % de las Prácticas Profesionales por experiencia laboral acreditada; (2) créditos procedentes de otros Programas Máster Profesional con certificación CUALIFICAM; y (3) hasta el 30 % de los ECTS desde Másteres Universitarios o Escuelas con acreditación internacional (AMBA, EQUIS, AACSB). El TFM nunca es objeto de reconocimiento. El proceso completo se publica antes de la matriculación.

El precio orientativo se proporciona solicitando información a admisiones. PMM ofrece opciones de financiación y becas parciales para alumni de Postgrado y para grupos de la misma organización.

Sí. La doble titulación incluye el Máster de Formación Permanente expedido por la UCAM, con validez en los más de 120 países firmantes del Convenio de la Apostilla de La Haya (Colombia, Perú, México, Chile, Argentina, España, entre otros). Adicionalmente, el programa está certificado por CUALIFICAM, distintivo de calidad otorgado por la Fundación madrimasd.

El programa tiene un proceso documentado de gestión de expedientes que contempla tanto la suspensión temporal como la baja definitiva. Las condiciones específicas (plazos, reembolsos, retoma del programa en una edición posterior) se entregan en la documentación de admisión y son atendidas por la dirección académica.

Todas las clases se imparten de manera online los fines de semana y quedan grabadas. Tienes acceso 24/7 a las grabaciones desde el Aula Virtual Moodle y la app móvil, incluso sin conexión.

Este programa es más amplio: aplica Lean, Six Sigma e innovación a procesos, operaciones y mejora continua en cualquier sector. El de Gestión de Activos se centra específicamente en el ciclo de vida de activos físicos (ISO 55001). Si tu rol cruza varias áreas operacionales, este es el indicado.

La XI edición empieza el 27 de septiembre de 2026. Las plazas son limitadas y las admisiones cierran progresivamente.

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¿Listo para liderar el cambio?

¿Listo para liderar el cambio?

La XI edición empieza el 27 de septiembre de 2026
y las plazas son limitadas.

ALUMNI HABLAN

Resultados reales en plantas reales

"Pasamos de la simple gestión al ciclo de vida completo de nuestros activos."

“Gracias a lo aprendido, estamos haciendo toda una reestructuración del área de mantenimiento en la empresa. Ya no nos limitamos solo a la gestión tradicional, sino que ahora controlamos toda la vida completa de los activos de producción. Esto va totalmente alineado con el crecimiento profesional que buscaba para mi carrera.”

AC

Alfredo Carhuamaca
Servicios Maquinaria
y otros equipos.

De la operación a la estrategia: El salto clave para liderar el negocio

“Me ha servido mucho. Estoy en el proceso de salir de la parte operativa para verlo todo desde una perspectiva administrativa, que es el complemento que buscaba. Ahora tengo una visión mucho más amplia de la planta y de lo que es el negocio.”

EZ
Edison Zurita
Sector Eléctrico

El impulso necesario para asumir nuevos roles estratégicos

“Adquirí un montón de conocimientos y habilidades que eran súper necesarios para el nuevo rol que me toca desempeñar. Me dio todo el marco teórico y las competencias prácticas indispensables para ponerme en escena y dar la talla.”

LM
Luís Mendoza
Líder de Proyectos