MBA en Administración de Mantenimiento Industrial
Lidera el mantenimiento como un activo financiero, no como un centro de coste. Transforma tu forma de pensar: de jefe de mantenimiento a director industrial
RECONOCIDOS POR FORBES: “UNA ESCUELA CON VISTAS AL FUTURO”
RECONOCIDOS POR FORBES:
“UNA ESCUELA CON VISTAS AL FUTURO”
DA EL SALTO
¿Por qué este MBA cambia tu trayectoria?
El mantenimiento industrial dejó de ser un centro de coste. Las organizaciones que lo gestionan como un portafolio de activos financieros —con CAPEX, OPEX, retorno y riesgo— son las que sobreviven a la transformación digital y a la presión ESG. Pero ese salto no se da con experiencia técnica sola: requiere lenguaje directivo, herramientas de digitalización y capacidad de defender inversiones ante un comité financiero.
Este MBA te da el lenguaje, los marcos y las herramientas para liderar, no solo ejecutar.
TITULACIÓN
Doble titulación con reconocimiento internacional
Doble titulación con reconocimiento internacional
MBA + Máster de Formación Permanente · Validez en 120 países (Apostilla de La Haya)
1. MBA en Administración de Mantenimiento Industrial
Expedido por PMM Business School (Escuela Operativa Internacional), reconocida por AEEN, con presencia en España, USA e Iberoamérica.
2. Máster de Formación Permanente
Expedido por la UCAM (Universidad Católica San Antonio de Murcia), universidad española de referencia con reconocimiento internacional.
¿Qué vas a poder hacer al terminar?
¿Qué vas a poder hacer al terminar?
Objetivos del programa formulados como capacidades aplicables a tu organización desde el primer mes.
Diseñar estrategias de mantenimiento alineadas con los objetivos financieros de la organización.
Implantar Lean Maintenance y metodologías de mejora continua en operaciones industriales.
Aplicar ISO 55001 y sistemas integrados de gestión al mantenimiento.
Liderar la transformación digital del mantenimiento: CMMS, IIoT, mantenimiento predictivo con IA.
Construir business cases para inversiones en mantenimiento y defenderlos ante dirección.
Gestionar equipos multidisciplinares de operaciones, ingeniería y proveedores.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Plan de estudios
Plan de estudios
LOS MÓDULOS
Proyectos de Ingeniería de Mantenimiento EPC ( (Engineering, Procurement and Construction)— 6 ECTS
HERRAMIENTAS
INCLUIDAS EN LA MATRÍCULA
Plataforma y material
Zoom + Moodle
Posibilidad de interactuar con el profesorado y el resto de compañeros en tiempo real. acceso a las lecciones grabadas
Libros Físicos
Recibirás una biblioteca de libros en formato físico, de las publicaciones de PMM Business School.
Licencia IPR Next®
El software real de gestión de activos
Plataforma en la nube para gestión de activos, análisis de riesgo y optimización CAPEX/OPEX. Trabajas sobre datos reales durante todo el programa.
EQUIPO DOCENTE
Aprende de quienes lo hacen
Directivos y consultores con proyectos activos en más de 15 países.
Dr. Luigi Amendola, Ph.D
CEO · PMM Innovation Hub
Experto internacional en Excelencia Operacional
Dra. Tibaire Depool, Ph.D
Managing Director · PMM Asset Management,
Lead Auditor ISO 55001
Gabriel Ferrer Curiel,
Lic, MBA
Adjunto a Director General en ROI UP GROUP. Experto en Talent, Digital Tech & Business.
Luis Artarejos García, Ph. D
Civil Engineer, PMP®.
Approved ISO31000 Lead Trainer on Risk Management; Profesor UPCT (Spain).
José Manuel Enríquez, Lic, MBA
Gerente Negocio Agroalimentario y Empresas en Grupo Cajamar Caja Rural.
José F. Valiente Ing. Msc
Product-Led Expert, IBM Growth Leather & Business School Professor.
Nelson Cuello Ramirez, Ing. MSc
Gerente de Excelencia Operacional LATAM en Fraser Alexander.
Virgilio Tosta MSc. Ing.
Gerente de Confiabilidad y Desempeño
Alejandro Méndez, Ing. MSc
Coordinador PMM Innovation Group. Consultor en Gestión de Activos
Carlos Torres, Ing. MSc
CEO Power-Mi Experto en Transformación Digital y Técnicas de mantenimiento Predictivo
Marco Márquez, Ing. MSc
CE / Principal Architect – Google Cloud
EQUIPO DOCENTE
Aprende
de quienes lo hacen
Directivos y consultores con proyectos activos en más de 15 países.
Dr. Luigi Amendola, Ph.D
CEO · PMM Innovation Hub. Experto
internacional en Excelencia Operacional.
Dra. Tibaire Depool, Ph.D
Managing Director · PMM Asset
Management. Lead Auditor ISO 55001.
Gabriel Ferrer Curiel,
Lic, MBA
Adjunto a Director General en ROI UP
GROUP. Experto en Talent, Digital Tech & Business
Luis Artarejos García, Ph. D
Civil Engineer, PMP®.
Approved ISO31000 Lead Trainer on Risk
Management;Profesor UPCT (Spain).
José Manuel Enríquez,
Lic, MBA
Gerente Negocio Agroalimentario
y Empresas en Grupo Cajamar Caja Rural.
José F. Valiente Ing. Msc
Product-Led Expert. IBM Growth
Leather & Business School Professor.
Nelson Cuello Ramirez,
Ing. MSc
Gerente de Excelencia Operacional
LATAM en Fraser Alexander.
Virgilio Tota, Ing. MSc
Gerente de Confiabilidad y Desempeño
Alejandro Méndez, Ing. MSc
Coordinador PMM Innovation
Group. Consultor en Gestión de Activos
Carlos E. Torres, Ing. MSc
CEO de Power-Mi
Experto en Transformación Digital
Técnicas Mantenimiento Predictivo
Marco Márquez, Ing. MSc
CE/CE/ Principal Architect
Google Cloud
FORMATO Y ADMISIÓN
Diseñado para profesionales en activo
100% Online
14 noviembre 2026
12 meses
3–5 h/semana
Doble: PMM + UCAM
AMP incluida
El talento no tiene barreras
La financiación no debe ser un freno. Por eso, ponemos a tu disposición una amplia variedad
de opciones de financiación.
Financiación sin intereses
Flexibilidad por cuotas
Sin intereses
Pago único
7% descuento
Soluciones de financiación corporativa Disponible
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que más nos preguntan
Sí. El programa está diseñado específicamente para profesionales en activo.
Las clases son 100% online, en directo, y quedan grabadas. La dedicación está estructurada para que puedas avanzar sin dejar de trabajar.
Este programa combina:
Enfoque directivo real
Herramientas prácticas aplicables desde el primer módulo
Software profesional (Licencia IPR Next®)
Doble titulación con reconocimiento internacional
No es solo teoría: está diseñado para aplicar en tu entorno profesional.
Sí.
Obtendrás doble titulación:
PMM Business School
UCAM (Universidad Católica San Antonio de Murcia)
Con Apostilla de La Haya, válida en más de 120 países.
Duración: 12 meses.
Dedicación recomendada: 3–5 horas semanales.
El formato está diseñado para ser exigente pero compatible con tu actividad profesional.
Ingenieros de mantenimiento
Facility Managers
Responsables de activos
Jefes de planta
Técnicos que aspiran a dirección
Es un programa orientado a profesionales que buscan asumir mayor responsabilidad estratégica.
El objetivo del MBA es ayudarte a:
Pensar como directivo
Tomar decisiones estratégicas
Gestionar presupuestos y equipos
Incrementar tu proyección profesional
Muchos alumnos reportan mejora salarial o mayor responsabilidad tras finalizar el programa.
Sí. Existen opciones de pago fraccionado y asesoramiento personalizado para estudiar las mejores condiciones según tu situación.
Puedes solicitar información sin compromiso.
¿Listo para liderar el cambio?
¿Listo para liderar el cambio?
La II edición empieza el 14 de noviembre de 2026 y las plazas son limitadas.
Reserva la tuya hoy y asegura tu acceso a las opciones de financiación más flexibles.
Doble titulación PMM + UCAM · Apostilla de La Haya · 75 ECTS · 100% online
ALUMNI HABLAN
Lo que dicen quienes ya lo hicieron
De jefe de mantenimiento a líder estratégico industrial
“Entré al MBA siendo jefe de mantenimiento de una refinería. A los 16 meses lideraba el plan estratégico industrial de tres plantas. Lo que cambió no fue solo el cargo: fue el lenguaje. Ahora hablo con el CFO en su idioma.”
Alfredo Carhuamaca
Servicios Maquinaria
y otros equipos.
Del TFM a resultados reales en planta
“El TFM lo apliqué directamente. Diseñamos un plan de mantenimiento predictivo que redujo paradas no planificadas un 38 % en ocho meses. Esos KPIs siguen siendo los que reporto al comité hoy.”
Sector Eléctrico
De coste operativo a inversión estratégica
“Lo que más valoré fue aprender a defender el CAPEX de mantenimiento. Antes pedía aprobación; ahora presento un business case con NPV, payback y riesgo, y se aprueba. El MBA se pagó solo el primer año.”
Líder de Proyectos