¿QUIENES SOMOS? CONÓCENOS

Conócenos y descubre la historia de PMM Business School, los programas que ofrecemos, nuestra metodología y nuestra organización.

 

 

 

PRESENTE

Actualmente PMM Business School es una institución internacional dedicada a la formación empresarial con enfoque emprendedor. Nuestra misión es proporcionar a los profesionales ventajas competitivas en el mercado laboral. Todo ello a través del desarrollo de sus competencias, ofreciendo el lanzamiento de nuevos programas de formación certificada que dé respuesta a las necesidades del mercado. Como resultado, proponemos unos programas enfocados a que nuestros alumnos desarrollen sus competencias en torno a la optimización, mejora continua e innovación, bajo un enfoque internacional y adaptado a las nuevas necesidades empresariales.

FUTURO

El futuro de PMM Business School pasa por seguir siendo la vanguardia y principal referente en la formación de Gestión de Activos en el mundo de habla hispana. Asimismo, la pretensión es la de seguir desarrollando y liderando proyectos formativos de distinta índole. Los cuales se ajusten a las necesidades empresariales de un entorno global cada vez más incierto y convulso.

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ALIANZAS

La escuela nace con el respaldo de empresas, institutos tecnológicos y entidades internacionales. Previamente ya se contaba con convenios de colaboración con estas instituciones. Entre ellas, destacan las siguientes:

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UNIVERSIDADES

En nuestro entorno más próximo se colabora estrechamente con la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) y la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España).

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¿Por qué nuestros programas?

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A continuación se enumeran algunas de las características especialmente relevantes de la oferta formativa de PMM Business School:

AMPLIA FORMACIÓN

Nuestras capacitaciones y programas proporcionan una amplia formación en gestión y negocios. Con las herramientas analíticas y técnicas para que pueda mejorar las operaciones internas y externas. Así como los procesos y tecnologías utilizadas por las empresas.

DOBLE TITULACIÓN

PMM Business School desarrolla sus programas bajo un entorno colaborativo, a través de convenios con prestigiosas Universidades, Institutos de Tecnología, Asociaciones, Empresas y Corporaciones de reconocido prestigio internacional. Estas alianzas permiten que nuestros programas otorguen dobles titulaciones y la posibilidad de que los participantes puedan optar a certificaciones por organizaciones internacionales.

DISTINTOS PROGRAMAS

En nuestros programas se adapta la formación con flexibilidad para que sea compatible con profesionales que desean ampliar su formación de cara, por ejemplo, a un ascenso o a un cambio de trayectoria en su carrera. Por lo tanto, los programas se imparten en distintas modalidades (tiempo parcial, online, blended, personalizado o acelerado) atendiendo a las exigencias del mundo real.

PROGRAMAS COMPATIBLES

Se dispone de la opción de combinar un programa de Postgrado Especialista con un Máster, es decir, tras finalizar los seis meses correspondientes al programa de Postgrado, puede integrarse en el segundo módulo del Máster (seis meses adicionales).

De esta manera, en el tiempo de 1 año, dispondrá de dos titulaciones dobles: Una doble titulación correspondiente al programa de Postgrado Especialista y una doble titulación correspondiente al programa de Máster (dos títulos avalados por la escuela de formación PMM Business School y dos títulos avalados por una Universidad Europea: la Universidad Católica San Antonio de Murcia, España).

Dependiendo del programa de Postgrado que se curse, podrá acceder a un máster o a otro.

CAPACIDAD DE ANTICIPARSE A LOS CAMBIOS

Nuestros programas están enfocados a fortalecer las competencias de los profesionales para “Lograr la rentabilidad del negocio” y conseguir que la empresa siga compitiendo con garantías durante mucho tiempo. En consecuencia, al combinar áreas de conocimiento dirigidas a desarrollar competencias de carácter personal, técnico y de negocios les confiere a los alumnos una visión global que les permite liderar los cambios necesarios para seguir siendo competitivos en el mercado.

MULTICULTURAL Y NETWORKING

PMM Business School cuenta con alumnos y profesores de diferentes nacionalidades que otorgan a nuestros programas un ambiente de trabajo multicultural y enriquecedor. De esta manera, se facilita la creación de contactos y el networking.

Metodología

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PMM Business School proporciona un entorno adecuado para el intercambio de conocimiento, habilidades, técnicas (directivas y empresariales), herramientas, así como una gran red de contactos profesionales. Desarrollamos programas enfocados a que nuestros alumnos desarrollen sus competencias en torno a la optimización, mejora continua e innovación, bajo un enfoque internacional y adaptado a las nuevas necesidades.

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Más allá de la variedad de formatos que se ofertan y de las diversas modalidades empleadas (In Company, Blended on-line, etc), lo interesante es el elemento común a todos los programas, un proceso de enseñanza-aprendizaje basado en la filosofía de “aprender haciendo”(learning by doing).

Además, en todos los programas se cuenta con una variedad de casos prácticos de aplicación industrial como ejemplos de las aplicaciones prácticas de los contenidos formativos en el mundo de la industria.

Asimismo, siempre que resulta posible, nuestro profesores utilizan el denominado “principio en acción” como herramienta docente fundamental a la hora de facilitar la asimilación de conceptos. Se basa, como su nombre indica, en intentar que el alumno visualice e interiorice el concepto a través de ejemplos de la vida real, generalmente tomados de ámbitos distintos a los de la temática impartida, en los que se ve la finalidad y repercusiones de la aplicación del concepto.

Estructura Organizativa

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En PMM Business School existe un comité organizativo que se encarga de gestión y la toma de decisiones estratégicas y de inversión. Está compuesto por:

  • Director académico
  • Relaciones Instituciones PMM Business School
  • Encargado de I+D+i
  • Representante de Profesores
  • Representante de alumnos

Asimismo, se dispone de dos comisiones, una Académica que garantiza la calidad en los procesos de enseñanza-aprendizaje de la escuela de negocios, y una comisión Científico-Técnica que se encarga de dar forma a las iniciativas de investigación e innovación que surgen de los distintos centros y organizaciones con los que existen convenios y contratos de colaboración

Profesorado
Nombre y Ficha Docente
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Luis Amendola, Ph.D.

Research Asset Management, Iberoamerica, Europa, USA Lead Auditor Asset Management

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Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, minería, automoción, planificación energética, energía renovable (Eólica) y empresas de manufactura. Es investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (España) en el Depto. de Proyectos de Ingeniería. Ha participado en congresos como miembro del comité organizador, conferencista invitado, expositor de trabajos técnicos, en la organización de eventos locales e internacionales y en empresas y universidades. Es miembro del equipo editorial de revistas en Europa, así como de asociaciones profesionales. Es asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia, Asia y África. Cuenta con doble título de doctorado, uno otorgado por la Universidad del Pacífico por Estados Unidos en Engineering Management y el segundo título de doctorado otorgado por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en procesos de Mantenimiento y Paradas de Planta. Con más de 32 años de experiencia industrial, consultoría y académica, ha ocupado cargos en la industria, desde Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento, Gerente de Proyectos y Gerente General. Al mismo tiempo combina esta experiencia industrial con la academia siendo profesor e investigador en temas relativos al Asset Management, Project Management, Business Plan, & Reliability. Ha publicado 11 Libros y cuenta a la fecha con más de 213 publicaciones entre revistas profesionales y científicas.

Asignaturas:
  • Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (Responsable)
  • Gestión de los sistemas de Activos, Desempeño Sustentable y Optimización de Costo y Riesgos
  • Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad
  • Gestión Energética
  • Casos de Estudios Asset Management
  • Entorno de Negocio Global & Gestión de Seguridad de Procesos
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

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Tibaire Depool Malave, Ph.D

Socia fundadora de PMM Institute for Learning,
Lead Auditor Asset Management

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Se especializa en la planificación estratégica, táctica y operativa de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management. PMM Institute for Learning; España, Directora de proyectos industriales en el sector de Energía Renovable (Eólica), Manufactura, Minería, Petróleo, Gas y Petroquímica y Cogeneración. Implementación de Project Management Office, desarrollo de formación para empresas en Iberoamérica, Europa, USA y Australia. Doctorado por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en Diseño y Fabricación de Proyectos de Ingeniería, Máster en Project Management por la Universidad de Valencia (España). Participación en congresos como expositora de trabajos técnicos. Doctorado de la Universidad Politécnica de Valencia (España) en el área de Ingeniería e Innovación. Con más de 16 años de experiencia industrial, consultoría y académica. Experiencia ocupando cargos como coordinadora en la implementación de nuevas tecnologías asociadas a la Gestión de Activos Físicos, Directora de Proyectos Industriales, Responsable y Coordinación de Proyectos de Assessment para medir el nivel de madurez de la Gestión de Activos y Confiabilidad, Implementadora de Project Management Office y Asset Management Office. Desarrollo del análisis de la criticidad de activos y definición de estrategias de PMO (Preventive Maintenance Optimization). Además tiene experiencia industrial como investigadora en las líneas de investigación Optimización de Gestión de Activos, Proyectos de Overhaul y Paradas de Plantas Industriales, Eficiencia Energética y Desarrollo de Competencias en la Gestión de Activos Físicos y Proyectos. Autora de más de 55 publicaciones en congresos, artículos y libros. Desempeñando labores en Iberoamérica, Europa, USA y Asia.

Asignaturas:
  • Optimización del Ciclo de Vida de los Activos
  • Gestión de los sistemas de Activos, Desempeño Sustentable y Optimización de Costo y Riesgos (Responsable)
  • Organizaciones, Personas & Desempeño, Confiabilidad Humana
  • Casos de Estudios Asset Management
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

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Armando Sánchez Morales. Ing. MSc

Coordinador PMM Enterprise Certification
Auditor Líder de Sistema de Gestión ISO 55001
IPMA D – Certified Project Management Associate

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Cursando Máster en Dirección de Empresas MBA Universidad Católica Autónoma de Murcia en España (2015-2017), Máster en Gestión Integral de Proyectos en la Ejecución Profesional, Diseño, Cálculo y Control de Instalaciones Industriales, Comerciales y Residenciales Universidad de Extremadura (2013), Ing. Técnico Industrial Especialidad Electricidad Universidad de Extremadura en España (2012).

Coordinador de las actividades de Certificación de organizaciones y competencias de personas en PMM Enterprise Certification. Auditor Líder ISO 55001 y examinador de las certificaciones

  • AMP (Asset Management Professional) niveles Strategic y Tactical
  • Lead Auditor ISO 55001 e Internal Auditor ISO 55001.

Ha participado en el desarrollo de auditorías alineados a la PAS 55 – ISO 55001 en ESB International (ESBI) (a Growing International Energy Company and one of Europe’s “Irlanda-España”), AES Argentina plantas Paraná y Termoandes (Argentina), AES Chivor  (Colombia)

Participado en el desarrollo de Diagnósticos y Preauditorías en Pluspetrol Oil & Gas (Perú), Kallpa Generación S.A. (Peru), EPSA Generación (Colombia), CELSIA (Colombia), Berry Plastic (España), AES Argentina plantas Paraná y Termoandes (Argentina)

Cuenta con más de 5 años de experiencia en el apoyo a la dirección y gestión de proyectos conforme a las directrices establecidas por el IAM, (Institute of Asset Management) para la implementación de proyectos en gestión de activos alineado a la ISO 55001, PMI (Project Management Institute), IFMA (Facility Management) e IPMA (International Project Management Association), bajo Project, Program & Portfolio Management.

Parte del equipo de Asset & Project Management en el desarrollo de proyectos bajo la metodología de gestión de proyectos de inversión FEL (Front End Loading) en la industria de petróleo, gas, energía, infraestructuras, manufacturas y minería.

Desarrollo de I+D+i con universidades y centro de tecnología. Soporte en el desarrollo e-marketing (web, redes sociales, nuevas tecnologías) recopilación de contenidos y arquitectura.

Capacitador de Auditor ISO 55001 Gestión de activos y Sistemas de Gestión Integrado

Seguimiento de la formación de Asset & Project managers en los cursos y programas de postgrado impartido.

Manejo de herramientas informáticas para la gestión de proyectos, análisis de datos, análisis de fallos, desarrollo de planes de mantenimiento y confiabilidad. Manejo de plataforma e-Learning: metodología, herramientas y modelos. Manejo de herramientas de Tecnología de la Información (Microsoft Office, MS Project, Primavera, Internet, Access), ERP (Gestión de activos empresariales).

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José Manuel Enríquez, Lic. MBA

Gerente de Desarrollo de Proyectos. Grupo CajaMar España.

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Responsable de Desarrollo de Negocio para Levante de Cajamar, Caja Rural, División de Negocio e Industria Agroalimentaria, desarrollando funciones de Dirección Estratégica, dirección de equipos, estudio y análisis de inversiones, valoraciones de riesgo crediticio para empresas. Búsqueda de sinergias entre empresas. Cuenta con más de 12 años de experiencia en asesoramiento en productos financieros y ventajas fiscales. Gestión integral de proyectos de inversión a clientes, riesgos a priori y posteriori de la inversión, tramitación y conclusión de los mismos. Consultor colaborador de PMM Institute for Learning desde año 2007 a la fecha en consultoría financiera para la gestión de activos físicos y gestión de proyectos industriales. Participa como profesor de Gestión de Activos y proyectos en convenio de PMM Business School & Universidad de Valencia (MASTERDAP) y como profesor de Máster de Gestión de Activos y Proyectos en Venezuela, Perú, Colombia, Chile y España.

Asignaturas:
  • Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

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Sergio Herrera, Lic. MBA, PMP®

Director de EDAP. Director Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos. Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM).
 

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Socio Administrador de la Escuela de Dirección y Administración de Proyectos (EDAP), formación profesional y capacitación industrial en Iberoamérica en Project management. AMYCA Escuela de Negocios: Impartiendo los módulos de «Sistemas de gestión ambiental», «Auditorías ambientales» y «Gestión por procesos» en varias ediciones de los programas de máster: Gestión y Consultoría Ambiental y Gestión de la Calidad y Medio Ambiente. Director del área de Formación, Oficina de Proyectos empresariales (OdPe): Consultoría de estrategia y operaciones industriales. Responsable de la PMO, Oficina de Proyectos empresariales (OdPe, definir y desarrollar la metodología de trabajo, supervisar la correcta ejecución de los diferentes proyectos que se llevan a cabo e informar a la dirección para que la toma de decisión sea lo más acertada posible). Auditor Jefe AENOR – Asociación española de normalización y certificación Partnership. Desarrollo y comercio internacional.

Asignaturas:
  • Dirección y gestión de proyectos
  • Oficina de gestión de proyectos

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José Manuel González Guilarte, Ing. MSc. CMRP

Ingeniero de Mantenimiento Mención Industrial. Experto en Planificación de Mantenimiento y Confiabilidad en la empresa RasGas en Qatar. Certificado por “Society for Maintenance & Reliability Professionals.
 

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Maestría en Gerencia de Mantenimiento. 2007, Universidad Gran Mariscal de Ayacucho, Universidad de Oriente, UNEFA, Barcelona – Venezuela, Universidad Gran Mariscal de Ayacucho, Ingeniería de Mantenimiento Industrial. Barcelona – Venezuela, Titulo: Ingeniero de Mantenimiento Mención Industrial. Año 2001. Homologación título de Licenciado en Ciencias Ministerio de Educación Español, (Abril, 2008). Especialista Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos, Universidad de Valencia España, año 2009. Cuenta con una experiencia de 14 años en la implementación de un Modelo Estratégico de Gestión de Activos en Mantenimiento en las áreas de Producción, Refinación, Plantas Compresoras de Gas, Petroquímica y Sector de Energía Renovable. l.

Asignaturas:
  • Confiabilidad Integral de Activos
  • Casos de Estudios Asset Management
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

Nelson Cuello, Ing. MSc.

Sub-gerente de Mantención. Coordinador Ejecutivo TPM 2004 y Gestor Energético.

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Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Ingeniería Industrial, Magíster en Gestión de Activos e Ingeniero Mecánico, con 23 años de trayectoria liderando áreas de Operaciones y Mantenimiento en Plantas de alto nivel tecnológico. Responsable como coordinador ejecutivo de TPM  de llevar a la primera empresa en Chile en obtener el “ Award for TPM Excellence categoría A año 2011 y única empresa en Chile en obtener el “Award for Exellence in Consistent TPM Commitment” año 2016. ” dados por el JIPM (Japan Institut Plant Maintenance) de Japón,. Gestor Energético asesor en Eficiencia Energética ISO 50001. Especialista en el manejo de procesos productivos, Gestión de Mantenimiento, y aplicación de herramientas de excelencia operacional como TPM, Lean, SMED y Riesgos Operacionales.

  • Delegado para Chile de COPIMAN (Comité Panamericano de Mantenimiento).  
  • Exdirector de Eficiencia Energética en ACENOR (Asociación de Consumidores de Energia No regulados Chile. 
  • Relator  en Congresos y Experiencia en relatorías nacionales e internacionales.
  • Consultor en materias de Gestión de Activos y  Excelencia Operacional
Asignaturas:
  • Gestión Energética (Responsable)
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

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Yannella Amendola, Ing. Esp

Consumer Marketing Manager Beauty.

 

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Brand Manager Philips Ibérica desde Junio 2008 a la fecha. Licenciatura en Investigación y Técnicas de Mercado, Facultad de Economía Universidad de Valencia, España. Wirtschaftsuniversitat Wien – Austria, Viena, 2006. Ingeniero Técnico en Diseño Industrial, Universidad Politécnica de Valencia España, Università Polittenica di Milano, Milán, Colaboraciones como Asesor de Diseño y Mercadeo, PMM Institute for Learning C.B.

Asesor de diseño, estrategia de mercado y publicidad de la empresa. Diseño de revista electrónica PMM Project ISSN 1887-018X, Valencia, España.

Asignaturas:
  • Management Estratégico e Innovación
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

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Roberto Ballester, Lic. MSc

Gerente fundación ÉTNOR. Desarrollo e implantación de herramientas éticas. Responsabilidad Social de la Empresa

 

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Licenciado en Filosofía por la Universidad de Valencia, realizó un máster en Gestión de Entidades sin ánimo de Lucro en ESADE. Ha contribuido en varios congresos, numerosas publicaciones y proyectos. Además de ser docente de postgrado y participante en grupos de investigación.

Asignaturas:
  • Organizaciones, Personas & Desempeño
  • Confiabilidad Humana
  • Trabajo Fin de Máster (Presentación y Defensa) (Tribunal)

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Ángel P. Sánchez Rodríguez, Ph.D

Consultor Industrial. Asset Management Reliability Facility Management.Profesor Consultor Externo de PMM Business School

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Ha impartido Conferencias, cursos de maestrías para empresas Mineras, Petroleras, Metalmecánica, Alimenticias, Transporte, Construcción & de Servicios en Bolivia, República Dominicana, Venezuela, Brasil, Peru & México. En su labor profesional y académica ha elaborado y coordinado proyectos de formación continua; presidiendo los comités académicos en ingeniería de mantenimiento y confiabilidad en 20 programas de maestrías en ciencias aplicadas al mantenimiento y confiabilidad que se han impartido en Cuba, Bolivia, Brasil, Peru, México, República Dominicana y Venezuela. Ha realizado asesorías técnicas en más de 100 empresas de los sectores Cemento, Construcción, Alimenticias, Petróleo, Níquel, Mineras, Hospitales, Hoteles, Centros de Investigaciones y Servicios en Iberoamérica. Profesor Invitado en Universidades para formar a profesionales de la Industria en las áreas de Electricidad, Petróleo, Minería, y Química-Farmacéutica, y del Ministerio del Turismo en Cuba. En los trabajos de investigación y asesorías ha ejercido como director de tesis, tutelando y como evaluador, de más 450 tesis en los diferentes niveles: Grado, Diplomaturas, Especialidades, Maestrías.

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José Vicente Talavera García, Ph.D

Consultor de Ingeniería Obras Civiles. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.

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Diseño, Ejecución & Mantenimiento de obras de carretera, construcción de obras de drenaje transversal, viaductos de hormigón armado y mixtos de acero y hormigón armado, elementos de contención de taludes de tipo activo como pasivos (muros de hormigón armando, muros de piedra), movimiento de tierras, diseño y ejecución de firmes de carreteras. Control económico y de planificación de obras. Ejecución de Urbanizaciones, sistemas de evacuación de aguas pluviales y sanitarias, servicios de compañías, redes de alimentación eléctrica. Ejecución de contención de aludes mediante sistemas activos y estructuras de hormigón armado tipo viseras. Profesor Invitado cursos postgrado. Gestión de obras, UPV, Valencia, España. Profesor de varias asignaturas en las escuelas de Ingeniería Civil y Arquitectura de la Universidad Politécnica de La Habana (CUJAE), Cuba. Desarrollo de múltiples investigaciones en las áreas de hidráulica y especialmente en área de la ingeniería sanitaria. Publicación de varios artículos técnicos en revistes especializadas y participación en congresos internacionales. Autor del libro “Redes técnicas y sanitarias”, Cuba. Profesor en diversos cursos de postgrado, maestrías y doctorado en Cuba, España, Brasil, México, Bolivia.

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Lourdes I. Rodríguez Peña, Ing. MSc. Ph.D.

Consultor Facility Management HILL International S.A.

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Ingeniero Civil “ETS Ingenieros Civiles de La Habana – Cuba”. Doctor en Ingeniería, Máster de Gestión de Empresas Inmobiliarias. 2003-2005 “Universidad Europea, Madrid”, Máster de Dirección Integrada de Proyecto. 2002-2004 “Instituto Catalán de Tecnología”, Barcelona – España. Project manager con más de 25 años en Management & Consulting services, tanto para elSector público como el privado, en áreas sanitaria, residencial, comercial, oficinas, hotelera y exposiciones. Amplia experiencia en Project y Construction Management, Project Monitoring y Facility Management. En los últimos años ha trabajado como Consultor Senior en contratos de concesiones – modelo PFI/PPP. Ingeniera especialista en infraestructuras viarias. La amplia actividad docente en el ámbito del Project/Construction Management y la ingeniería, le permite combinar sus habilidades directivas con una gran capacidad para el coaching empresarial. Demostrada capacidad de liderazgo. Visión estratégica, pensamiento creativo dirigido al entendimiento de las necesidades del negocio y al logro de resultados. Especial manejo de las relaciones interpersonales, efectiva integración y conducción de equipos de trabajo.

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Alexander Huertas, Ing. MBA y PMP.

Asset and Project Manager / Director de Infraestructura en Grupo Suppla

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Ingeniero Electricista por la Universidad Tecnológica de Pereira y MBA Executive Asset Management – ISO 55000 por PMM Business School y Universidad de Valencia, España. Certified Project Management Professional PMP® por el Project Management Institute.Cuenta con doce años de experiencia en administración e implementación de procesos sostenibles de planificación y control sobre la adquisición, operación, mantenimiento, actualización y desincorporación de activos físicos; considerando los aspectos asociados al desempeño, riesgos y gestión financiera del ciclo de vida de los equipos e infraestructura física; orientando los resultados hacia el logro del plan estratégico de la organización. Adicionalmente posee experiencia en gestión de técnicas de mantenimiento proactivo en grandes empresas de los sectores: logístico, eléctrico, alimentos, financiero y salud; todo ello bajo esquemas de ingeniería de confiabilidad, TPM y mantenimiento predictivo.

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Luis Altarejos García, Ing. Ph.D. y PMP.

Consultor independiente de Ingeniería y Gestión de Proyectos – Projects Manager Professional

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Luis Altarejos es Doctor Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Valencia, Project Manager Professional-PMP por el Project Management Institute y Formador Aprobado – CT31000. Es vocal colaborador del Comité Nacional Español de Grandes Presas (SPANCOLD). Ha sido Project Manager en diversos proyectos de ingeniería civil y minería, y asesor en seguridad de presas e infraestructuras críticas en España, Suecia, Cuba y la República Dominicana y ha sido consultor del Banco Mundial en seguridad de presas. Experiencia como profesor de Ingeniería Hidráulica y Medio Ambiente en la Universidad Politécnica de Valencia y en la Universidad Politécnica de Cartagena. Además, es fundador de la empresa AG-Engrisk Consulting.

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Diego Carmona, Ph.D.

Consultor independiente de Ingeniería y Gestión de Proyectos – Projects Manager Professional Experto en Asset; Project Energy Management. Consultor y profesor titular de la Escuela de Ingenierías Industriales de Extremadura.

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Doctor en Ingeniería Industrial. Cuenta con una dilatada experiencia como consultor industrial e investigador de la Escuela de Ingenierías Industriales de Extremadura. Asesor para el diseño e implementación de estudios energéticos mediante procedimientos sistemáticos para obtener un óptimo conocimiento del perfil de los consumos energéticos en una instalación y conseguir la optimización del consumo energético. Adicionalmente, ha implantado sistemas de gestión energética donde se establece un ciclo continuo de planificación, implantación, verificación y mejora de las acciones que se llevan a cabo para el cumplimiento de sus obligaciones energéticas.Por otra parte ha prestado servicios de asesoría para controlar y reducir los consumos energéticos, ahorro económico verificable, previsión de consumos energéticos futuros, reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), como herramienta de marketing, mejorar la imagen corporativa y mejorar la competitividad al abaratar los costes de producción.Además cuenta con experiencia como relator en conferencias internacionales en Iberoamérica, USA; Europa

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Luis Alberto Mora, Ph.D.

PMM Consulting, Asesor y consultor de proyectos industriales USA, Iberoamérica; Europa, Investigador Universidad EAFIT, Colombia.

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Doctorado por la Universidad Politécnica de Valencia en Gestión Empresarial en Ingeniería Industrial, Enero de 1996 – de 1999, Magister Universidad Eafit, Magister en Administración de Empresa Enero de 1987 – de 1990, Especialización en la Universidad Politécnica de Valencia, Logística Industrial y Gestión Empresa Enero de 1998, Especialista en Gestión Industrial, Universidad Eafit, Mercadeo Industrial, Enero de 1985 de 1986, Pregrado/Universitario Universidad Pontificia Bolivariana Sede Medellín Ingeniero en Ciencias Mecánicas, Enero de 1973 – de 1977.Cuenta con más de 38 años de experiencia como investigador, consultor de Ingeniería de confiabilidad, mantenimiento de activos y estrategias empresariales en los sectores de petróleo, gas, egregia eléctrica generación, trasmisión y distribución, manufactura, en Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Venezuela, USA, España, Portugal, Brasil, Uruguay. Ha participado en investigación y desarrollo en el pronóstico de fallos y reparaciones a partir de la medición CMD (confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad), mediante modelos de desgaste comparados con los métodos clásicos estadísticos. Experto en logística industrial y cadena de suministro, análisis de la demanda, planificación estratégico y ciclo de vida de los activos. Además cuenta con numerosas publicaciones en varios congresos internacionales IPEMAN-Perú, ACIEM – Colombia, AES – España. ICM – USA

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Henry Espinoza, PhD.

Consultor Reliability & Maintenance

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Doctor Ingeniero Industrial. Universidad Politécnica de Valencia. España. 1990, Ingeniero Mecánico: Universidad de Oriente. Venezuela. 1979, Ingeniero Industrial, Especialidad mecánica: Título homologado Ministerio de Educación y Ciencias España. 1988.

Cuenta con mas de 35 años de experiencia industrial y academia, se desempeño como como Ingeniero de mantenimiento en una Planta cervecera, luego ingreso como profesor universitario en la Universidad de Oriente, Venezuela alcanzando el nivel de Profesor Titular (Catedrático). Docente, investigador y asesor industrial sobre procesos térmicos y fluidodinámicos; tecnología, operación y mantenimiento de equipos rotativos, mantenimiento industrial, analisis de fallas, motores de combustión interna, compresores, tribología y confiablidad.

Como consultor realiza actividades profesionales para la Industria; como gerente de proyectos de mantenimiento, especialista en tribología, ingeniería mecánica, procesos térmicos e hidráulicos, equipos rotativos, gestión de activos (ISO 55001), mantenimiento, confiabilidad, analisis de fallas, técnicas de monitoreo de la condición, consultor en proyectos de investigación y desarrollo sobre combustibles, motores de combustión interna alternativos, así como instructor en el área tecnica e ingeniería. Sus servicios de asesoría y consultoría industrial han sido, principalmente, en la industria del petróleo, gas, transporte y siderúrgica.

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Rafael Prieto, Lic, Msc

Consultor Gestión de Competencias; Asset & Project Management

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Especialista en Proyectos de Ingeniería e Innovación por la Universidad Politécnica de Valencia. Licenciado en Psicología. Máster en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad de Valencia. Auditor de Sistemas de Gestión ISO 55001. Profesor Asociado del Departamento de Proyectos de Ingeniería e Innovación de la Universidad Politécnica de Valencia. Investigador de la UPV, en la línea de Riesgos Laborales, Riesgos Psicosociales, Riesgos Emergentes y Seguridad Laboral, Liderazgo y Psicología Organizacional Positiva en el Project Management. Cuenta con más de 18 años de experiencia como consultor y formador en el ámbito organizacional, especialmente en el área de trabajo en equipo, desarrollo personal, habilidades para la dirección, comunicación y marketing de servicio, en diferentes sectores (educación, salud, empresa familiar, manufacturación, energía e industria petrolera). Dentro de ámbito de la seguridad industrial en PMM es responsable de realizar la investigación de accidentes e incidentes para definir las acciones y controles necesarios en las áreas involucradas. Auditorías: Es responsable de atender auditorías internas y externas correspondientes al sistema de gestión ambiental, salud y seguridad (SGASS) para mantener las certificaciones necesarias. Actualmente realiza la tesis Doctoral en el impacto del liderazgo auténtico y el “engagement”, para validar un modelo de diagnóstico y coaching como variables mediadoras del éxito en la dirección y gestión de proyectos.

Jesús R. Sifonte, Ing. Msc. BSME, MMRE, CMRP, P.E.

Author, Instructor, Speaker and Thought Leader
Concious Reliability Monash University

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Thought leader, Conference speaker, consultant, instructor and coach on asset reliability and maintenance.   Creator of RCM-R®, an optimized approach of the original RCM methodology as conceived by the aircraft industry back in the seventies, and co-author of the Publication Reliability Centered Maintenance – Reengineered (RCM-R®): Practical Optimization of the RCM Process with RCM-R®.   Jesús holds a Bachelor Degree in Mechanical Engineering from the University of Puerto Rico, a Master of Maintenance and Reliability Engineering Degree from Monash University in Australia and, CMRP, ASNT level 3A Vibration Analyst, ASNT Level 2 Infrared Thermographer certifications. He is also a licensed Professional Engineer, among other professional credentials.

Jesús is CEO & Founder of Conscious Reliability, president of PdMtech, an MRE and CM service and consulting firm covering the Caribbean territory.  Mr. Sifonte is Director of Condition Monitoring & Maintenance Institute (CMMI) which is dedicated to CBM and MRE certification trainings with presence all over Latin America and Spain and collaborates with Instituto Mexicano de Mantenimiento Predictivo (IMMP) as RCM-R® certification courses instructor.

James Reyes-Picknell

 

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Is the best-selling author of “Uptime – Strategies for Excellence in Maintenance Management”, now in its 3rd edition, co-founder and President of Conscious Asset.

He is a Mechanical Engineer, graduate of the University of Toronto and has a 39 year career in Maintenance and Asset Management. He has worked in a wide variety of industries in hands-on technical and managerial roles.

He has been a ship’s engineer (Canadian Navy), a maintenance and reliability engineer (Esso Chemicals Canada), logistics support manager for shipbuilding, helicopter and aircraft landing system projects. James’ consulting career began at Coopers & Lybrand in 1995 progressing through increasingly senior roles to Director (Associate Partner) in PwC Consulting / IBM.

He started his own firm, Conscious Asset in 2004. Today Conscious Asset, now over 12 years in the business, is widely regarded as a high quality specialist firm ensuring the delivery of value from physical assets. James has worked with Reliability Centered Maintenance since the mid-1980’s and successfully blended it into a comprehensive framework for Maintenance Management in his book, “Uptime”.

As an author of books and articles, frequent public speaker, trainer, consultant, webinar host and columnist he is known as a thought-leader in the fields of Reliability, Maintenance and Asset Management.

He is now co-authoring a new book on Reliability Centered Maintenance due for publication in late 2016. He is a registered Professional Engineer (Ontario, Canada), a Certified Management Consultant (Canada), a Certified Maintenance and Reliability Professional (SMRP, USA) and a Certified Asset Management Assessor (WPiAM). He is a member of CIM, CMC Canada, PEMAC, SMRP, IAM, ALN and PEO.

Leslie Paez

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Máster en Gestión de Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales (2015-2016), Ing. Técnico Industrial Mantenimiento Mecánico (2004).

Cuenta con más de 10 años de experiencia comprobada como profesional en la Gestión y Control de Calidad en proyectos de construcción, mantenimiento y reparaciones mayores en las diferentes disciplinas (Eléctrico, Instrumentación, Civil y Mecánica) en Instalaciones industriales, refinerías petroquímicas, oíl & gas.

Experiencia en el seguimiento y control e Implementación de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, OSHA 18000, ISO 55001.tiene habilidades en la documentación  e integración de procedimientos técnicos y gerenciales, en la lectura e interpretación planos de construcción, isométricos de tuberías, ingeniería de detalle y conceptual, lectura e interpretación placa radiográfica soportado bajo las normas (API -1104/ASME B31.3), en la realización de END (ensayos no destructivos): Medición de Espesores, Ultrasonidos, Tinte penetrante, Medición de espesores, Partículas Magnéticas, Prueba hidrostática de recipientes a presión, tanques y tuberías. Buen conocimiento en la gestión de cadena de suministro (proveedores, logística y almacenes de materiales, normas nacionales e internacionales y elaboración de P.Q.R. / W.P.S. bajo las normas ASME, API 1104, Con el fin lograr y mejorar aquellos elementos en organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados u objetivos deseados por la organización basadas en las mejores prácticas en la industria del Oil & Gas.

PMM BUSINESS SCHOOL cuenta con la certificación de calidad Qfor.

 

conócenos logo qforPMM Business School ha sido auditado con éxito y responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan, por los servicios prestados en los programas que se detallan a continuación:

Training

Programas de postgrado en grupo, inter e intraempresa, en modalidad presencial y a distancia, en las siguientes áreas: Gestión Integral de Activos y Proyectos Asset & Project Management – Project Management y Gestión de Competencias – Business & Physical Asset Management.

M01: MBA Business Asset Management (Máster en Gestión Integral de Activos); M02: Program & Project Management (Máster en Gestión de Programas y Proyectos) M03: Reliability & Risk Management (Máster en Confiabilidad y Gestión de Riesgos);  M04: Facility Management (Máster en Gestión de Activos Inmobiliarios, Infraestructura y servicios)M05: Innovation & Operational Excellence (Máster (Magister) en Innovación & Excelencia Operacional)

conócenos certificado qfor

PMM BUSINESS SCHOOL cuenta con las certificaciones del IAM (The Institute Of Asset Management)

conócenos logos iam

El prestigio de las escuelas de negocio es, sin duda, uno de los factores primordiales que los jóvenes profesionales y ejecutivos con experiencia consideran a la hora de decidir dónde contratar los servicios de formación. Pese a que hoy en día existen cientos de escuelas de negocio, no cabe duda que la elección que muchos profesionales den a una u otra dependerá, en gran medida, de la acreditación con la que cuenten.

Con el paso del tiempo, la acreditación ha ido cobrando cada vez mayor importancia. En términos generales, la acreditación es la herramienta de evaluación que se utiliza para asegurar un óptimo desempeño de cualquier actividad. Además, otorga un reconocimiento público a aquellas empresas e instituciones que reúnen determinados estándares, y supone la marca de legitimidad de las empresas.

Pero… ¿de verdad son útiles las acreditaciones internacionales?

No cabe duda de que todo profesional interesado en contratar servicios  de prestigio encontrará en estos distintivos una información sumamente esclarecedora: son prueba manifiesta de que estamos ante estándares de calidad. Concretamente, ostentar estos sellos asegura que los trabajos realizados están en continua actualización para adaptarse a los cambios y para responder a las necesidades del tejido empresarial. Además, certifica que son distintivos internacionalmente aceptados; demuestran de manera inequívoca, así pues, que se cumplen unos estándares de alcance internacional.

PMM BUSINESS SCHOOL se certifica en ISO 9001

conócenos logo bureau veritas

La Norma ISO 9001 es el punto culminante de la aplicación dentro de la Familia de Normas ISO 9000 según las certificaciones de Sistemas de Gestión de Calidad. Estas normas consolidan años de conocimiento y experiencia en el campo de la Calidad. De ahí la importancia que tienen en el mundo de hoy, que va más allá de una moda o de las exigencias a veces caprichosas de los clientes y los organismos oficiales. PMM Business School, en su continua búsqueda de la excelencia y la mejora continua ha certificado su sistema de gestión de la calidad para las operaciones de la organización. Con el paso dado, PMM Business School pretende dar un mejor servicio a sus clientes y que éstos confíen aún más en PMM Group.

PMM BUSINESS SCHOOL cuenta con la certificación del Project Management Institute (PMI).

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