Análisis de Criticidad de Activos - ACA

12 horas de duración

3 h por sesión

100% online
en directo

Este curso permitirá conocer y aplicar los conceptos y técnicas utilizadas en el desarrollo del análisis de criticidad de activos como una metodología para establecer jerarquías o prioridades de los activos físicos, eventos o modos de falla, efectos de falla, de acuerdo a su contribución al riesgo total asociado a un proceso o negocio. El objetivo es generar una estructura que facilita la toma de decisiones en cuanto a los indicadores de gestión de la confiabilidad y el direccionamiento del esfuerzo y los recursos en las áreas y situaciones con base en el impacto en el negocio.

Objetivos

En primer lugar, con este curso podrás aplicar las metodologías utilizadas para realizar un análisis de criticidad de activos, así como aplicar los fundamentos de riesgo en la toma de decisiones.

En segundo lugar, podrás establecer criterios de evaluación para la jerarquización de activos y aprenderás a construir una matriz de criticidad de frecuencias por consecuencias.

También conocerás como crear una estructura jerarquizada de activos que facilite la toma de decisiones acertadas y efectivas en cuanto al direccionamiento y distribución de recursos finitos.

Por último, sabrás manejar modelos cualitativos, semi-cuantitativos y  cuantitativos de jerarquización.

Keys

  • Fundamentos de la norma ISO 14224 – 2016
  • Definición de taxonomía de activos
  • Conceptos de confiabilidad de mantenimiento
  • Conceptos y cálculos de indicadores de mantenimiento y confiabilidad
  • Fundamentos de la NORSOK Standard Z – 008:2011
  • Criticidad

Metodología

Este curso de Análisis de Criticidad de Activos (ACA) es totalmente en modalidad E-Learning con programas modulares de 12h de duración, permite no solo el afianzamiento del conocimiento y actualización acerca de las prácticas y normas asociadas a la gestión de la confiabilidad, sino que, con la metodología “aprender haciendo” se desarrolla una estrategia para la implementación de herramientas de confiabilidad alineadas a su estrategia de negocio de la empresa y un plan de medida (ad-hoc) de acuerdo con las prioridades y necesidades reales de la organización y alineado a sus diferentes planes estratégicos de negocio.

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