Diplomado
Gestión de Activos
para el sector de la manufactura

Con la globalización, el aumento de la competencia y los clientes que esperan cada vez más entrega puntual de los bienes y servicios, la industria manufacturera se encuentra bajo una inmensa presión y se ve obligada a buscar nuevas formas de mejorar sus resultados financieros.

La gestión de una planta de manufacturas, en el mejor de los casos, puede resultar muy desafiante y llevar mucho tiempo. Pero para aquellos que continúan manteniendo registros en papel para el inventario y registrando reparaciones y reemplazos manualmente, la tarea es aún más desafiante.

Dada esta creciente presión sobre los activos de manufactura, es fundamental que las empresas reevalúen sus estrategias de gestión de activos a largo plazo con nuevas tecnologías, para garantizar que puedan satisfacer la demanda tanto a corto como a largo plazo.

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    100% online

    04 de octubre de 2021

    6 meses de duración

    Titulados con experiencia
    de más de 2 años

    Objetivos

    • Mejorar ROIC (Return on Invested Capital)
    • Cumplir con rigurosos requisitos de seguridad
    • Cumplir con el creciente número de regulaciones de impacto ambiental.
    • Adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas de los clientes
    • Hacer frente a los costes energéticos fluctuantes
    • Optimizar la planificación de mantenimiento para reducir los costos
    • Optimizar los procesos de producción para una mayor eficiencia
    • Seguimiento y administración de inventarios y el uso y la ubicación del equipo
    • Predecir y presupuestar las futuras compras de activos
    • Mejorar los informes para actividades de auditoría, presupuestación y cumplimiento más fluidas
    • Adaptarse a la escasez de mano de obra y la falta de habilidades técnicas

    Keys

    • Implementación de Gestión de Activos ISO 55001
    • Transformación Digital en la Gestión de Activos
    • Industria 5.0: tecnologías y tendencias para la manufactura del futuro
    • ISO 55010 Alineación de las funciones financieras y no financieras con la gestión de activos.
    • Excelencia Operacional – OEE – OCE
    • Métodos de cálculo para la Gestión del Ciclo de Vida de los Activos
    • Asset Supply Chain (Gestión de la Cadena de Suministro)
    • Work Management – Plan de Mantenimiento (Modelo de Implementación del Asset Management Reliability)
    • Modelo de Reliability ManteneneceMetodología para el proceso de toma de decisiones integridad y riesgos de instalaciones (Decisión AMP – Índice de Probailidad de Riesgos Capex & Opex)

    Metodología

    El programa se desarrollo 100% Online clases en vivo (Adobe Connect y quedan grabadas para que el alumno los pueda repasar o consultar), las actividades test entrega de actividades se desarrollan a través de nuestra Aula Virtual (Moodle).

    Cada semana se toca un tema específico, los alumnos tienen todo la semana de Lunes a Lunes para seguir los temas y desarrollo de actividades (las clases se realizan Sábados o Domingos ajustados a horarios de los alumnos).

    Las actividades son orientadas a las principales problemáticas de las organizaciones. Los alumnos desarrollan bajo la asesoría de expertos sus proyectos (Caso de Negocio).

    Descarga el brochure del curso

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