Análisis de Causa
Raíz - ACR

12 horas de duración

3 h por sesión

100% online
en directo

En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de Operaciones y Mantenimiento.

En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas y proyectos de mejoras enfocadas, tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos.

Objetivos

• Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos.
• Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR.
• Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial.
• Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR.

Keys

  • Manejo y organización de histórico de fallas
  • Aspectos conceptuales de ACR
  • Pasos para el ACR
  • Organización de equipos de trabajo para el análisis
  • Identificación de los fallos
  • Troubleshooting en equipos rotativos
  • Planeación de los cambios determinados
  • ACR y los planes de mantenimiento preventivo
  • Software de aplicación

Metodología

Este curso es totalmente en modalidad E-Learning con programas modulares de 12h de duración, permite no solo el afianzamiento del conocimiento y actualización acerca de las prácticas y normas asociadas a la gestión de la confiabilidad, sino que, con la metodología “aprender haciendo” se desarrolla una estrategia para la implementación de herramientas de confiabilidad alineadas a su estrategia de negocio de la empresa y un plan de medida (ad-hoc) de acuerdo con las prioridades y necesidades reales de la organización y alineado a sus diferentes planes estratégicos de negocio.

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