Máster + MBA

Desarrollo de Estrategias de Negocios

Development of Business Project Strategies

11 septiembre 2023
(IV Edición)
100% online
Clases en directo
12 meses de duración
Titulados con experiencia de más de 5 años

"Uno de los mejores programas para profesionales"

Reconocidos por FORBES

¿Por qué formarte como Asset & Project Manager?

Conseguir estrategias eficaces e implementar procesos de cambio efectivos es el ideal de toda organización, y es por eso que el perfil de Asset & Project Manager es una demanda constante en el mercado.

Este máster te permitirá obtener una comprensión profunda del contexto actual para conseguir este objetivo: optimizar la eficiencia en la gestión de las carteras de proyectos en la gestión de activos desde la etapa de diseño, potenciar las habilidades de liderazgo y transformar la organización para enfrentar nuevos desafíos.

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¿Qué nos hace diferentes?

Uno de los valores añadidos del programa es el que sea considerado como una formación convertida en experiencia.

Gracias a la diversidad de culturas presentes entre nuestros alumnos y profesorado, el programa le otorga un Networking internacional enfocado a enriquecer su perfil profesional mediante la generación de contactos, tanto a nivel profesional como personal. 

Un atributo que ahora más que nunca buscan las empresas.

#PMM Alumni

Formar parte de la comunidad PMM Alumni solo tiene beneficios:

  • Precios especiales en otros programas de PMM Business School
  • Posibilidad de participar en webinars y revistas del grupo PMM Innovation Group.

¿Dónde trabajan nuestros PMM Alumni?

Programa

Este programa incluye el desarrollo de estrategias de proyectos de negocio, el ciclo de vida del proyecto, la metodología FEL y la planificación estratégica.

El programa se desarrolla 100% Online con clases en vivo (Adobe Connect) que quedan grabadas. De esta manera, el alumno puede repasar o consultar las actividades, los test y las entrega de actividades. Todo a través de nuestra Aula Virtual (Moodle).

Cada semana se toca un tema específico. Además, los alumnos tienen toda la semana, de Lunes a Lunes, para seguir los temas y desarrollo de actividades. En este sentido, las clases se realizan Sábados o Domingos, por lo que se ajustan a los horarios de los alumnos.

En cuanto a las actividades, están orientadas a las principales problemáticas de las organizaciones. De este modo, los alumnos desarrollan bajo la asesoría de expertos sus proyectos (Caso de Negocio).

  1. Dirección estratégica
  2. Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingenieria EPC «Engineering, Procurement & Construction»
  3. Análisis de Costos de Ciclo de Vida
  4. Definición del Proyecto/Integración.
  5. Gestión del portfolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la sustentabilidad
  6. Estimación de costos en proyectos.
  7. Organizations, People/Performance, Confiabilidad Humana.
  8. Portfolio Management & Project Maintenance Office (PMO).
  9. Gestión avanzada de riesgos.
  10. Lean Project Management
  11. Preparación para las Certificaciones Internacionales
  12. Creación de una declaración de Tesis, Propósito y Pregunta de Investigación.

ADOBE CONNECT

Plaforma en la que se desarrollan las clases on-lin en directo. Las clases tienen lugar los sábados y/o domingos, teniendo la posibilidad de interactuar con los profesores y el resto de compañeros a tiempo real.

 

 

AULA VIRTUAL MOODLE + APP

En caso de no poder asistir en vivo a las clases, todas ellas quedarán grabadas en el Aula Virtual donde, además tendrás acceso a las prácticas, actividades y recursos del programa. También tendrás acceso a la APP donde podrás consultar las clases de forma off-line

Recibirás las normas relevantes que sean necesarias para el desarrollo del programa, además de otros materiales digitales complementarios.

También recibirás una biblioteca de libros en formato físico de la colección bibliográfica de PMM Innovation Group. En este programa se incluyen los siguientes libros:

Nuestros expertos.
Aprende de profesionales.

Profesionales en activo como profesores que proporcionarán las herramientas necesarias para liderar el cambio en tu organización.

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Proceso de admisión

Evaluación de expediente

El equipo académico analizará sus datos de inscripción.

Formalización de Inscripción

Realizando el pago de al menos la primera cuota.

Inscripción realizada

¡Bienvenido al programa!
Recibirá sus credenciales del Aula Virtual y le será enviado el material.