A través de metodologías ágiles como Design Thinking y Visual Thinking, el libro muestra cómo comprender los problemas desde nuevas perspectivas, desarrollar soluciones innovadoras y movilizar a las personas hacia la excelencia operacional, invita a cuestionar los modelos tradicionales, superar las barreras organizacionales y convertir los retos en oportunidades de crecimiento.
Libro: Operacionalizando la estrategia
Autor: Dr. Luigi Amendola Ph.D
Idioma: Castellano
Editorial: PMM Institute for Learning
Año de publicación: 2009
ISBN: 978-84-940628-0-3
Disponible en:
Español
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Socio fundador CEO & Managing Director of PMM Group. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, minería, automoción, planificación energética, energía renovable (Eólica) y empresas de manufacturas y cogeneración.
Se desempeñó por 20 años como investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (España) en proyectos de ingeniería e innovación, colaborados de revistas técnicas y management Gestión de Activos y Mantenimiento.
Ha participado en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos, en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Miembro del equipo editorial de publicaciones en Europa y asociaciones profesionales.
Asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, USA, Autralia, Asia y África. Con 40 años de experiencia en el sector. Cuenta con dos Ph.D: Ph.D en Ingeniería e Innovación por Universidad Europa y Ph.D en Engineering Management por una universidad de Estados Unidos.
Autor de más de 20 libros como por ejemplo el de Operacionalizando la estrategia.
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