Excelencia Operacional

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Uno de los cuatro mejores libros de Excelencia Operacional según Harvard Deusto, este libro enumera las claves para ofrecer a los clientes bienes competitivos de máxima calidad a través de una productividad eficiente y efectiva. El autor, Luis Arendola, explica la importancia de la excelencia operacional para aquellas empresas que operan en mercados donde predomina la innovación, el negocio, la externalización de la gestión de los activos, la tecnología de la información y la competencia digital.

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ACR Análisis Causa Raíz como negocio. Root cause analysis for business integration

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Hoy en día, el gran desafío de la competitividad global impulsa a las organizaciones a buscar estrategias que les permita maximizar el valor de sus activos. Este libro describe una de las metodologías más potentes para conseguirlo: el Análisis Causa Raís (ACR). La implantación de esta herramienta permitirá optimizar los planes de mantenimiento, reducir los costos del ciclo de vida de los activos y mejorar la seguridad y la confiabilidad del negocio.

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Alineación del project management con la estrategia de la organización

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Se trata de uno de los libros imprescindibles que todo buen manager debe tener. En él se describen las funciones básicas de esta figura dentro de la organización y se detallan los principios y valores por los que éste se debe regir. Además, se ofrecen las claves para conseguir una alineación estratégica entre el project management y la estrategia de una organización.

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Tips para la transformación digital en la gestión de activos

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Independientemente de la etapa en la que se encuentre una empresa en su proceso de transformación digital, este libro es la guía perfecta para alinear su estrategia general y el plan de gestión de activos con los objetivos digitales que se quieran alcanzar. El libro se estructura en 6 temas claves que abarcan desde el Industrial Internet of Things hasta la relación entre el BIM y el Asset Management. Además, se ofrecen los 6 mejores tips para la transformación digital en la gestión de activos.

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Gestión de Activos desde la Etapa del Diseño: Dirección y Gestión de proyectos

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series», y en él se trata principalmente la parte de los CAPEX, siendo la primera fase de proyectos. De esta manera, se ofrece un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la gestión integral de activos, desde la etapa del diseño, las técnicas para implementar una oficina de gestión de activos, así como una propuesta por parte del autor para la implementación de estrategias de Project Management en las organizaciones.

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Modelos mixtos
de confiabilidad

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y en él se explica la primera parte de toda Gestión de Activos como proceso prioritario. Se describen técnicas y herramientas de confiabilidad como RCM, RCA, TPM, RBI, CBM y RAM, que permiten contemplar la confiabilidad de activos con una óptica centrada en la creación de valor. La implantación de estas técnicas bajo un modelo mixto impacta positivamente en la rentabilidad de los negocios y ayuda a estructurar un sistema de confiabilidad alineado con la estrategia de la compañía.

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Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround, Shutdown and Outage Management

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Es de gran importancia tener un concepto claro de un Proceso de Paradas de Planta para comprender el desarrollo de la misma como un proyecto. Este libro expone detalladamente los temas más importantes en relación a este proceso: tips para la gestión de paradas de planta, herramientas de planificación, gestión de riesgos, la importancia del factor humano y la productividad en las paradas de planta, el earned value management, la aplicación del PMBOK a este tipo de proyectos, la cadena crítica y la teoría de restricciones en mantenimiento, entre otros. Todos estos aspectos constituyen los conocimientos fundamentales sobre la dirección y gestión de Paradas de Planta.

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Organización Y Gestión Del Mantenimiento. Mantenimiento Como Negocio Balanced Scorecard

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Se trata de un libro práctico dirigo a empresas que busquen la optimización de sus procesos y costes de mantenimiento, en pro de la sostenibilidad de la empresa en los mercados. El libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y se centra principalmente en las operaciones y el mantenimiento (OPEX). En cada capítulo se estudia en detalle cada aspecto de la gestión del mantenimiento de activos alineado a la ISO 55000 Asset Management y se hace especial hincapié en la Elaboración de Planes de Mantenimiento, la Gestión de los recursos humanos, de los materiales, de la información, las compras y contratos y de los indicadores técnicos y financieros.

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Gestión Integral De Activos Físicos. Business Solutions : Asset Management Maintenance Framework

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

En este libro se realiza un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la gestión de activos, como también propuestas por parte del autor para la implementación de estrategias y tácticas. El autor apunta que se debe empezar con un modelo que trabaje, que sea fácilmente entendible y adaptable para distintas personas y que a su vez aporte resultados. Es por ello que en este libro se describen y analizan publicaciones y aportaciones de diferentes autores que han realizado importantes aportes a este nuevo enfoque.

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Recetas para construir la gestión de activos. Creative Leadership – Physical Asset Management

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El libro «Recetas para construir la Gestión de Activos» es un proyecto que trata de sorprender a los Asset Manager y sacar su parte más creativa, siempre buscando un desarrollo empresarial que le hará llegar a lo más alto. Fruto de las vivencias del autor a lo largo de su trayectoria en la industria y en la academia, este libro combina dos de sus mayores pasiones: la gestión de activos y la buena alimentación. Se trata de un proyecto donde confluyen talento e imaginación haciendo de la gestión de activos un “placer para los sentidos”.

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Operacionalizando La Estrategia

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

¿Qué hacer para que una crisis no se convierta en una excusa para no invertir en nuevas estrategias de gestión? ¿Qué hacer para aplicar medidas contraintuitivas? Frente a este nuevo escenario generalizado, y aunque a priori la mente humana asocia el concepto de crisis económica a aspectos negativos, no se debe dejar de lado que una crisis puede suponer una nueva oportunidad para afrontar nuevos retos hasta el momento inaccesibles. Ante la necesidad de las empresas de dinamizar y aumentar la competitividad de sus negocios, operacionalizar las estrategias permitirá incrementar la inversión en innovación para minimizar los gastos de producción, crear y ofrecer nuevos servicios y con ellos, nuevos puestos de trabajo.

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Finanzas para la Gestión de Activos: Optimizing financial and asset management

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El libro «Finanzas para la gestión de activos» es un manual que se centra en el concepto de «modelo de gestión» desde el punto de vista financiero. Los diferentes capítulos que se proponen tienen como objetivo guiar a las empresas a alcanzar sus objetivos y alinearlos para mejorar la gestión de los activos físicos. Se pretende ayudar a los directores financieros a enfocarse en maximizar el Retorno de la Inversión (ROI), Retorno Sobre el Activo
(ROA) y Rentabilidad Financiera para cada activo físico o grupos de
activos. De esta manera, deberán maximizar el valor de cada tarea que implique a sus activos en la empresa.

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ABC de la Gestión de Activos

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El «ABC de la Gestión de Activos» es la respuesta a la creciente necesidad de la industria de contar con una guía sobre la gestión de activos. Se trata de un manual conciso que desvela las claves y experiencias en la implementación u optimización de la gestión de activos. Su objetivo es apoyar los procesos de cambio cultural en las organizaciones, para preparar un terreno exitoso de implementación y optimización de su actual gestión de activos. Dirigido a los niveles tácticos y estratégicos de la organización, abarca temas concretos como la gestión de activos para cada departamento de una organización o los diferentes modelos existentes que se utilizan a la hora de implementar un modelo de gestión de activos.

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Mejorando la rentabilidad a través de la excelencia operacional

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

En palabras de su autor, el libro «Mejorando la rentabilidad a través de la excelencia operacional» es el mejor escenario con el que se puede contar para enfatizar la importancia de preservar los activos de las empresas en beneficio de todos. «En pocos años, sólo organizaciones que estén verdaderamente trabajando y viviendo en esta Excelencia Operacional van a sobrevivir.» Este manual pretente llevar al usuario en esa dirección y ayudar a resolver la mayoría de los desafíos que se deben enfrentar y conquistar para lograrlo. Su propósito es que los esfuerzos cotidianos de los empresarios se traduzcan en un funcionamiento más competitivo, eficiente y eficaz que permita mejorar la rentabilidad a través de la Excelencia Operacional.

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Estrategias y tácticas de overhaul. Maintenance & Asset Management. Lean Maintenance, repair & Overhaul

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y trata principalmente los temas de Overhaul y Paradas de Planta, como posible consecuencia de la fase de operación y mantenimiento. El libro propone buenas prácticas en los procesos de Lean Maintenance, Repair & Overhaul (MRO) y constituye una guía para la planificación, programación, ejecución, cierre de los overhaul y elaboración de las negociaciones con los diferentes departamentos de la empresa, para la contratación de los servicios necesarios, la previsión de las contingencias y las tareas pre-overhaul.

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Confiabilidad Humana. “Valores, Ética y Liderazgo en la empresa”

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y trata la primera parte de toda Gestión de Activos como proceso prioritario. Su objetivo es que el lector haga una reflexión sobre la importancia de la confiabilidad humana y como ésta exige el compromiso explícito, reflexivo y consciente de las personas que trabajan en la organización. Y es que, para que se dé ese compromiso, es esencial que las personas sean tratadas con respeto y sean conscientes de que participan en un proyecto ético. Sin ética y valores morales, no hay compromiso, y sin compromiso no hay confiabilidad.

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Asset Management Smart Cities: Gestión de Activos, Ciudades Inteligentes, Innovación & Sostenibilidad y Facility Maintenance

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Las condiciones ambientales que se cruzan en el camino de toda empresa, han hecho que los gerentes busquen una solución. El libro»Asset Management Smart Cities» es la respuesta a su pregunta. Este manual centrado en el Project & Facility Management, incluye la gestión de todos los componentes necesarios para la eficaz utilización de sus recursos, manejo de riesgos y control de cambios; para asegurar que el proyecto cumpla sus objetivos dentro de la calidad esperada, el cronograma planificado, y el presupuesto aprobado, al mismo tiempo de satisfacer las expectativas de los clientes y beneficiarios.

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Asset Supply Chain Reliability Centered Spares, RCS

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

La gestión de stocks es uno de los factores que más atrae el interés de los directivos de las empresas. En este libro se presentan las tendencias de inclusión en el pensamiento colectivo del personal de mantenimiento y operaciones que permita aplicar todas las técnicas y herramientas para la gestión de los repuestos, compras y contratos en mantenimiento y operaciones, para la conexión de los tres niveles de la organización: estratégico, táctico y operativo y traer nuestros equipos a condiciones y características que superan a las del diseño original. Por tanto, el Asset Supply Chain, Reliability Centered Spares promueve el balance entre las presiones y los costos conflictivos que actúan tanto a favor de los inventarios bajos como de los altos, y así determinar los niveles apropiados de stock.

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