Cómo el mantenimiento predictivo reduce costos y optimiza operaciones

Índice de contenidos ¡Primer capítulo gratis! Facility Maintenance. Building and Optimization Modeling Manual teórico-práctico que explica los pasos para garantizar que los sistemas de infraestructura industrial funcionen como es debido. Visión global de la gestión de instalaciones según la ISO 41001. Descargar Webinar todas las semanas ¡Cada miércoles nos comprometemos a ofreceros un respiro a […]

Excelencia operacional en la manufactura para mejorar eficiencia y competitividad

Engranajes excelencia operacional

El webinar abordó cinco estrategias esenciales de innovación y gestión del cambio para lograr la sostenibilidad empresarial. Las claves incluyen regresar al núcleo del negocio, fomentar la innovación incremental, optimizar costos, digitalizar operaciones y desarrollar una cultura empresarial adaptativa y resiliente.

Confiabilidad en el Mantenimiento: Métodos y Ejemplos

Índice de contenidos ¡Primer capítulo gratis! Modelos mixtos de confiabilidad En este libro se explica la primera parte de toda Gestión de Activos como proceso prioritario. Se describen técnicas y herramientas de confiabilidad como RCM, RCA, TPM, RBI, CBM y RAM, que permiten contemplar la confiabilidad de activos con una óptica centrada en la creación […]

Factores clave que impulsarán la actividad manufacturera en México para 2025

En 2025, México se posicionará como un actor clave en la industria manufacturera gracias a factores internos y externos. La relocalización de cadenas de suministro, el crecimiento de sectores como el automotriz, aeroespacial y energético, junto con una mayor inversión en tecnología y talento especializado, serán motores de desarrollo. Además, las exportaciones hacia nuevos mercados y la estrategia de Pemex para incrementar la producción de hidrocarburos impulsarán la actividad económica en diversas regiones del país, fortaleciendo su competitividad global.

Optimización del Desempeño de Activos: Valoración y reducción de riesgos

El webinar abordó cinco estrategias esenciales de innovación y gestión del cambio para lograr la sostenibilidad empresarial. Las claves incluyen regresar al núcleo del negocio, fomentar la innovación incremental, optimizar costos, digitalizar operaciones y desarrollar una cultura empresarial adaptativa y resiliente.