Edición XXIII · Doble Titulación UCAM + PMM

Gestiona el mantenimiento con impacto real en el negocio

Ver plan de estudios

75% de egresados incrementan su salario un 15–30%

Alumni reducen paradas no planificadas hasta un 41%

Títulos válidos en +100 países con Apostilla de La Haya

+5K

Alumni formados

24

Sectores industriales

17

Nacionalidades

XXIII

Edicion consolidada

EL PROBLEMA QUE RESOLVEMOS

Los retos que frenan a tu planta hoy

El 67% de las fallas industriales en LATAM son evitables. El problema no es la tecnología: es la falta de método y criterio para gestionarla.

Fallas imprevistas y costos disparados

Mantenimiento reactivo como norma, no como excepción.

Gestión de repuestos ineficiente

Stock mal dimensionado: exceso o faltante en el momento crítico.

Baja integración digital

IoT, CMMS e IA sin método de implementación real en planta.

 

Baja integración digital

IoT, CMMS e IA sin método de implementación real en planta.

 

RESULTADOS MEDIBLES

Lo que consiguen nuestros alumni

Datos reales de egresados del programa. No promesas: métricas verificables en planta.

41%

Reducción en paradas no planificadas

75%

Incrementan salario un 15–30%

78%

OEE promedio post-programa vs 65% sector

60%

Mejoran sus condiciones laborales

PLAN DE ESTUDIOS

8 módulos aplicados a tu realidad industrial

Teoría sólida + práctica directa con un caso de negocio real de tu empresa. 3–5 horas semanales, acceso 24/7.

01

Maintenance Management en la Era Digital

02

Ingeniería de Mantenimiento: RCM, RCA, Análisis de Criticidad

03

Optimización: TPM, Planificación, ISO 14224, Benchmarking

04

Gestión de Proyectos de Paradas de Planta (PMBOK®)

05

Instrumentación, IoT e Industria 4.0 en Mantenimiento

06

Gestión de Stock de Repuestos

07

Equipos Estáticos y Rotativos en la Era Digital

08

Caso Práctico: tu proyecto real con coaching personalizado

CERTIFICACIONES QUE OBTIENES

UCAM + PMM

Doble Titulación Internacional

Postgrado Especialista Profesional Universitario — válido en +100 países vía Apostilla de La Haya.

MPP

Maintenance Planning Professional

Basado en normas UNE-EN 15628:2015 y EN 16646:2015. Reconocimiento global.

SPP

Shutdown Planning Professional

Competencias alineadas a PMBOK® para gestión de paradas de planta.

FORMATO Y ADMISIÓN

Diseñado para profesionales en activo

MODALIDAD
100% Online
INICIO
Octubre 2026
DURACIÓN:
6 meses
DEDICACIÓN
3–5 h/semana
CLASES EN VIVO
Sábados 2–3h
ACCESO
24/7 offline

Financiación sin intereses

Hasta 8 cuotas _________________________________ Sin intereses

Pago único _____________________________________ 7% descuento

Soluciones de financiación corporativa ________  Disponible

PROCESO DE ADMISIÓN

Solicita información sin compromiso

Recibirás el brochure completo y el plan de pagos personalizado en menos de 24h.

EQUIPO DOCENTE

Aprende de quienes lo hacen en campo

Profesionales en activo con proyectos reales en Oil&Gas, Minería y Manufactura en más de 15 países.

Luigi Circular

Dr. Luigi Amendola, Ph.D

CEO · PMM Innovation Hub
Experto internacional en Excelencia Operacional

Tibaire Circular

Dra. Tibaire Depool, Ph.D

Managing Director · PMM Asset Management,
Lead Auditor ISO 55001

Guillermo_Miró

Dr. Guillermo Miró, PhD

Applications Engineer Atten2
Deep Monitoring Solutions

Victor Blanco

Víctor Blanco, Ing.

Reliability Engineer/Ingeniero
de Confiabilidad

Tomás Hernández

Tomás Hernández

Tecnólogo en Mantenimiento Mecánico

web_Carlos_Torres

Carlos Torres, Ing. MSc

CEO Power-Mi Experto en Transformación Digital y Técnicas de mantenimiento Predictivo

Luis Altarejos

Luis Altarejos García, Ph.D

Civil Engineer, PMP®
Approved ISO31000 Lead Trainer on Risk
Management; Profesor UPCT (Spain)

Alejandro

Alejandro Méndez, Ing. MSc

Coordinador PMM Innovation Group. Consultor
en Gestión de Activos

Leonardo Morales

Leonardo Morales, MSc

Gerente de Transmisión y Gestión de Activos

EQUIPO DOCENTE

Aprende
de quienes lo hacen

Directivos y consultores con proyectos activos en más de 15 países.

Luigi Circular

Dr. Luigi Amendola, Ph.D

CEO · PMM Innovation Hub. Experto
internacional en Excelencia Operacional.

Tibaire Circular

Dra. Tibaire Depool, Ph.D

Managing Director · PMM Asset
Management.
Lead Auditor ISO 55001.

Guillermo_Miró

Dr. Guillermo Miró, PhD

Applications Engineer Atten2
Deep Monitoring Solutions

Victor Blanco

Víctor Blanco, Ing.

Reliability Engineer/Ingeniero
de Confiabilidad

Tomás Hernández

Tomás Hernández

Tecnólogo en Mantenimiento Mecánico

web_Carlos_Torres

Carlos Torres, Ing. MSc

CEO Power-Mi Experto
en Transformación Digital y Técnicas de mantenimiento Predictivo

Luis Altarejos

Luis Altarejos García, Ph.D

Civil Engineer, PMP®
Approved ISO31000 Lead Trainer on Risk
Management; Profesor UPCT (Spain)

Alejandro

Alejandro Méndez, Ing. MSc

Coordinador PMM Innovation
Group. Consultor en Gestión de Activos

Leonardo Morales

Leonardo Morales, MSc

Gerente de Transmisión y Gestión de
Activos

PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que más nos preguntan

No necesariamente. El requisito es tener título universitario o más de 5 años de experiencia en sectores como ingeniería, energía, manufactura, logística, petroquímica, minería o consultoría. El Comité de Admisiones evalúa cada perfil individualmente.

Entre 3 y 5 horas semanales. Las clases en vivo son los sábados (2–3h) y el resto del material está disponible 24/7 en el aula virtual para estudiar a tu ritmo. Puedes descargar las clases y verlas sin conexión.

Sí. El título de la UCAM (Universidad Católica San Antonio de Murcia) incluye la Apostilla de La Haya, lo que garantiza su reconocimiento en más de 100 países miembros del convenio. Es una certificación con peso real en el mercado laboral de LATAM, Europa y EEUU.

La diferencia principal es el Caso de Negocio Real: cada alumno aplica el aprendizaje a un reto concreto de su propia empresa, con coaching personalizado de los docentes. Además obtienes doble titulación universitaria, certificaciones internacionales SPP y MPP, libros físicos y acceso a la red de +5.000 alumni.

Sí, contamos con un plan de cuotas mensuales sin intereses. El único requisito es que el total del programa esté cubierto antes de la fecha de finalización.
Las empresas con sede en España también pueden bonificarlo a través de FUNDAE.

¿No encuentras la respuesta? Escríbenos.

RESULTADOS REALES

Lo que dicen quienes ya lo hicieron

Resultado: Reestructuración completa del área de mantenimiento

“Aplicamos este conocimiento en mi empresa para gestionar todo el ciclo de vida de los activos de producción. El enfoque está perfectamente alineado con los objetivos estratégicos de la planta.”

AC
Alfredo Carhuamaca
Servicios Maquinaria — Perú

Resultado: Ascenso de operativa a dirección administrativa

“Este aprendizaje fue clave en mi transición de la parte operativa a una perspectiva administrativa. Ahora tengo la visión estratégica que me faltaba para liderar el área.”

EZ
Edison Zurita
Sector Eléctrico — Ecuador

Resultado: Nuevos proyectos de innovación validados en empresa multinacional

“Con años de experiencia en confiabilidad, este programa me ayudó a generar ideas innovadoras concretas. La forma en que PMM transmite el conocimiento técnico es única.”

MA
Manuel Alonso
Manufactura Petroquímica — EEUU