Gestión del Presupuesto
en Mantenimiento de Activos

688€

A convenir

16h de duración

100% online en directo

Sobre el programa

¿Cómo optimizar costos y maximizar la confiabilidad de los activos? ¿Es posible crear presupuestos realistas y eficaces?

El presupuesto es una herramienta esencial que permite planificar las metas financieras de manera clara y precisa, expresadas en términos monetarios y de tiempo. Un adecuado control del gasto contribuye a la toma de decisiones orientadas a maximizar la rentabilidad del negocio. No obstante, el éxito no depende únicamente del seguimiento, sino también de una correcta estimación que considere los factores necesarios para formular un presupuesto realista y alcanzable.

¿Por qué este curso es para ti?

Este curso de Planificación y Programación de Mantenimiento curso está diseñado para profesionales de mantenimiento, ingenieros de planta, gerentes de operaciones y líderes de equipos técnicos que buscan optimizar sus procesos de planificación y gestión de mantenimiento. También es ideal para aquellos responsables de la gestión de activos físicos, interesados en implementar estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, así como mejorar la confiabilidad de los equipos.

Este curso es para ti si…

  • Quieres optimizar el presupuesto de mantenimiento en tu empresa.
  • Buscas mejorar la planificación financiera y controlar los costes operativos.
  • Necesitas implementar estrategias financieras eficaces para la gestión de activos.
  • Deseas maximizar la vida útil de los equipos y mejorar su rentabilidad.
  • Eres responsable de la administración de contratos y materiales en mantenimiento.
  • Te interesa aprender a usar herramientas tecnológicas como el software CMMS para gestionar el presupuesto.

¿Qué lograrás con este curso?

Al finalizar el curso de Gestión de Presupuesto en Mantenimiento de Activos, serás capaz de diseñar y gestionar presupuestos de mantenimiento con precisión, optimizando los recursos financieros de tu organización. Aprenderás a aplicar modelos como ROA, ROI y OEE para evaluar el impacto económico del mantenimiento, así como a planificar estratégicamente el ciclo de vida de los activos. Además, mejorarás el control de costes y la toma de decisiones mediante el uso de herramientas como CMMS, maximizando la rentabilidad de los activos y contribuyendo al éxito operativo y financiero de tu empresa.

Contenidos

  • Finanzas para mantenimiento
  • Gestión del Ciclo de Vida – Impacto en el Presupuesto de Mantenimiento
  • Productividad y Análisis de Riesgos Financieros en Mantenimiento
  • Proceso para la gestión del presupuesto. Modelos Presupuestarios en Mantenimiento
  • Costos Basados en Actividad
  • KPI “Indicadores de Gestión” – Balanced Scorecard
  • Caso práctico: Uso de Decision APM

Plataforma y material

Adobe Connect

Plataforma en la que se desarrollan las clases on-line en directo. Las clases tienen lugar los sábados y/o domingos y tendrás la posibilidad de interactuar con el profesorado y el resto de compañeros en tiempo real.

Aula virtual Moodle + App

En caso de no poder asistir en vivo a las clases, puedes visualizar las lecciones grabadas en el Aula Virtual donde, además, tendrás acceso a todas las prácticas, actividades y recursos del programa.

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Material

Incluye el libro físico “Finanzas para la Gestión de Activos”, acceso a la herramienta Decision APM y recursos digitales complementarios.

 

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