Confiabilidad en Mantenimiento: Claves para Optimizar la Gestión de Equipos
La gestión de activos industriales no solo implica mantenimiento, sino una estrategia integral para optimizar su ciclo de vida, reducir costos y mejorar la productividad. Implementar metodologías como el mantenimiento predictivo, el análisis de criticidad y la digitalización puede marcar la diferencia en la rentabilidad de cualquier empresa. En este artículo, exploramos las claves del Asset Management y cómo aplicarlo de manera eficiente en la industria.
Indicadores Clave en el Mantenimiento Industrial y su Aplicación Práctica
El mantenimiento industrial es clave para la confiabilidad y eficiencia de los activos. En este artículo, exploramos los indicadores más importantes, como MTBF, MTTR, disponibilidad operativa y tasa de fallos, explicando su cálculo y aplicación con ejemplos prácticos en manufactura y generación de energía. Además, te mostramos cómo aprender a implementarlos en cualquier industria con un enfoque estratégico.
Cómo el mantenimiento predictivo reduce costos y optimiza operaciones
Índice de contenidos ¡Primer capítulo gratis! Facility Maintenance. Building and Optimization Modeling Manual teórico-práctico que explica los pasos para garantizar que los sistemas de infraestructura industrial funcionen como es debido. Visión global de la gestión de instalaciones según la ISO 41001. Descargar Webinar todas las semanas ¡Cada miércoles nos comprometemos a ofreceros un respiro a […]
Confiabilidad en el Mantenimiento: Métodos y Ejemplos
Índice de contenidos ¡Primer capítulo gratis! Modelos mixtos de confiabilidad En este libro se explica la primera parte de toda Gestión de Activos como proceso prioritario. Se describen técnicas y herramientas de confiabilidad como RCM, RCA, TPM, RBI, CBM y RAM, que permiten contemplar la confiabilidad de activos con una óptica centrada en la creación […]
Tendencias 2025: Innovación en Mantenimiento, Confiabilidad, Gestión de Activos, Facility Management y Transformación Organizacional
El webinar abordó cinco estrategias esenciales de innovación y gestión del cambio para lograr la sostenibilidad empresarial. Las claves incluyen regresar al núcleo del negocio, fomentar la innovación incremental, optimizar costos, digitalizar operaciones y desarrollar una cultura empresarial adaptativa y resiliente.