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Libro: Organización Y Gestión Del Mantenimiento. Mantenimiento Como Negocio Balanced Scorecard

Autor: Dr. Luis Amendola Ph.D

OVERVIEW

La imperativa necesidad de redimensionar la empresa, implica para el mantenimiento retos y oportunidades que merecen ser valorados en la búsqueda de una integración de los activos de la empresa. Con la ayuda de la Tecnología de la Información, Maintenance Scorecard, Modelos de Gestión de Stock, Contratos y Auditoría, podemos adaptarnos a los nuevos tiempos y saltar hacia la nueva era de la productividad.

Como primera providencia, se encontrará en este libro con un elenco de metodologías e indicadores cuantitativos que no le causará mayores problemas. Lo importante es que sea usted selectivo con los que elija, que adopte una definición de los criterios de medición, que pueden ser los que aquí indicamos o los que usted y sus colaboradores consideren más relevantes.

Por último, que sean consecuentes y consistentes, tanto en su elaboración como en los períodos de tiempo que ustedes comparen. Todos los indicadores que elijan podrán conformar su “Cuadro de Mando Integral”. Con la experiencia que usted tenga o con lo que pueda destilar de la lectura de este libro, pronto constatará que muchos de los criterios e indicadores que adornan la gestión de la confiabilidad de activos son cualitativos; incluso en algunos casos son opiniones.

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