Estrategias de Implementación en Gestión de Activos ISO 55002 -ISO 17021.5 “Para Líderes” Estrategias de Implementación
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11, 14,18 y 21 de Diciembre 2020

LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR ISO 55002

En Latinoamérica las empresas ya están exigiendo de forma normativa que se implemente la ISO 55000.

Gestionar el Ciclo de Vida de los Activos de forma efectiva, mejorando el desempeño financiero a través del equilibrio de Costo-Riesgo-Beneficio.
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ROIC
La correcta Gestión de tus Activos puede impactar hasta un 5% el ROIC de tu negocio.
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Mantenimiento
El mantenimiento / operación sólo representa el 45% de toda la Gestión de Activos.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Conseguir que las instalaciones e infraestructuras operen al 100% de su capacidad productiva de diseño considerando la etapa de su vida útil en la que se encuentre, es el objetivo de la implementación de la Gestión Integral de Activos Físicos, para ello no hay fórmulas mágicas. Se requiere que sean ejecutadas acciones concretas y que además sean seleccionadas e implementadas las herramientas adecuadas a la necesidad, filosofía, cultura y entorno operativo de la EMPRESA.
Aquí la tendencia es la implementación de soluciones que conduzcan a que la EMPRESA tenga un enfoque de Gestión de Activos Sostenible enfocado al análisis del desempeño en el ciclo de vida de los activos y una cultura de mejora continua (equilibrio entre el desempeño, los riesgos y los costos), ya que la gestión de activos no se limita sólo a acciones de mantenimiento de reparar o tareas de mantenimiento preventivo; si no que el mantenimiento y la gestión de activos es un negocio que se extiende a asegurar la confiabilidad de los activos, maximizar la eficiencia de los procesos y lograr una mayor rentabilidad del negocio. Donde todo ello deberá ser manejado bajo un enfoque de Gestión Optimizada de Activos Físicos según lo explica la ISO 55002. Y lo desarrollaremos en este curso.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
● Introducir a los participantes acerca de cómo es el proceso de certificación en ISO 55001 a través de las etapas fases y experiencias de empresas ya certificadas. Mostrar estrategias de gestión de activos y roles enfocados a la alineación de las áreas de Mantenimiento y Operaciones, áreas de soporte, áreas técnicas y de negocio hacia los objetivos de la organización (rentabilidad, sostenibilidad, retos).
TEMAS PRINCIPALES
● Evolución de la gestión de activos
● Conceptos claves de la gestión de activos, riesgos y requerimientos
● Procesos para realizar Assessment “Gap Analysis”
● ¿Cómo implementar un sistema de gestión de Activos?
● Estrategias dentro de la gestión de activos
● Desarrollo de caso
● Explicación de casos reales de implementación
BENEFICIOS DE LOS CURSOS ONLINE

INSTRUCTOR EN VIVO
12 horas en total

APRENDIZAJE INMEDIATO
Mejora del interés y rendimiento

CUALQUIER LUGAR
En cualquier momento

PLATAFORMA DIGITAL
Adobe Connect Moodle

CUALQUIER DISPOSITIVO
Acceso desde múltiples dispositivos