Código del Curso: (KME)
Durante la formación los profesionales aprenderán todos los aspectos metodológicos del pilar de mejoras enfocadas en equipos, tanto técnicos para el análisis y solución de problemas, como los aspectos de gestión de la mejora continua.
HABILIDADES QUE DESARROLLARÁS:
Conceptos principales para eliminar las pérdidas, maximizar la efectividad global del equipo, procesos y plantas; todo esto a través de un trabajo organizado en equipos inter-funcionales, empleando para ello metodología específica y concentrando la atención en la eliminación de las pérdidas que se presentan en las plantas industriales, apuntando a las pérdidas operativas y pérdidas administrativas.
ACERCA DEL CURSO:
En este curso se desarrolla:
● Concepto de pérdidas.
● Las 16 grandes pérdidas.
● Medidas para cero fallas.
● Cálculo del OEE.
● Las 8 grandes pérdidas que reducen la eficiencia de los equipos.
● Pérdidas que reducen la eficiencia general.
● Pérdidas que reducen la eficiencia de las personas.
● Desarrollo del árbol de pérdidas.
● Etapas de árbol de pérdidas y transformación a árbol de ganancia.
● Conexión con otros pilares.
● Etapas del CAPDO.
● Herramientas de Análisis de Causa Raíz.
15 USD
20 USD
35 USD
Nelson Cuello Ramírez, Ing. MSc
Sub-Gerente de Calidad & Mantenimiento
Experto en Excelencia Operacional Cristalerías de Chile
CHILE
Coordinador Ejecutivo de Excelencia Operacional y Gestor Energético. Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Ingeniería Industrial, Magíster en Gestión de Activos, con 25 años de trayectoria liderando áreas de Operaciones, Mantenimiento y Calidad en Plantas de alto nivel tecnológico.
También, responsable como coordinador ejecutivo de TPM de llevar a la primera empresa en Chile en obtener el “Award for TPM Excellence categoría A» año 2011 y única empresa en Chile en obtener el “Award for Exellence in Consistent TPM Commitment” año 2016. ” dados por el JIPM (Japan Institut Plant Maintenance) de Japón, Gestor Energético asesor en Eficiencia Energética ISO 50001.
Asimismo, especialista en el manejo de procesos productivos, Gestión de Mantenimiento, y aplicación de herramientas de excelencia operacional como TPM, LEAN, SMED y Riesgos Operacionales. Conferencista Internacional, México, Brasil, Perú, Colombia, Uruguay, Chile. Por último, comentar que ha participado en visitas a empresas internacionales de para buscar procesos de mejora continúa para su organización en Europa, Japón & USA.
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