Máster
Desarrollo de Estrategias
de Proyectos de negocio

Este programa incluye el desarrollo de estrategias de proyectos de negocio, el ciclo de vida del proyecto, la metodología FEL y la planificación estratégica. El Máster permitirá obtener una comprensión profunda del contexto actual, enfocar estrategias eficaces e implementar procesos de cambio efectivos, proporcionando metodología basada en el concepto de toma de decisiones de aprobación, donde en cada decisión se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa, para optimizar la eficiencia en la gestión de las carteras de proyectos, potenciar las habilidades de liderazgo y transformar la organización para enfrentar nuevos desafíos.

¿Quieres saber más?

Contacta con nosotros

    13 de septiembre de 2021
    (III Edición)

    100% online

    Clases en directo

    8 meses de duración

    Titulados con experiencia de más de 5 años.

    Objetivos

    En este máster los estudiantes podrán crear y usar el dinamismo que le confiere la mezcla de diferentes áreas del negocio que se deben integrar.

    Mejorarán la resolución de problemas o necesidades particulares y la selección de las diversas alternativas de inversión factibles tanto tecnológica como económicamente con un enfoque a la gestión de los activos desde la etapa del diseño.

    Metodología

    El programa se desarrollo 100% Online clases en vivo (Adobe Connect y quedan grabadas para que el alumno los pueda repasar o consultar), las actividades test entrega de actividades se desarrollan a través de nuestra Aula Virtual (Moodle).

    Cada semana se toca un tema específico, los alumnos tienen todo la semana de Lunes a Lunes para seguir los temas y desarrollo de actividades (las clases se realizan Sábados o Domingos ajustados a horarios de los alumnos). 

    Las actividades son orientadas a las principales problemáticas de las organizaciones. Los alumnos desarrollan bajo la asesoría de expertos sus proyectos (Caso de Negocio).

    Keys

    • Dirección Estratégica
    • Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingenieria EPC “Engineering, Procurement & Construction”
    • Análisis de Costos de Ciclo de Vida
    • Definición del Proyecto / Integración
    • Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad
    • Estimación de Costo en Proyectos
    • Organizations, People / Performance; Confiabilidad Humana
    • Portfolio Management & Project Maintenance Office (PMO)
    • Gestión Avanzada de Riesgos
    • Lean Project Management
    • Preparación para las Certificaciones Internacionales
    • Creación de una declaración de Tesis, Propósito, y Pregunta de Investigación
    • Realización de la Revisión de la Literatura
    Descarga el brochure del curso

    Profesores

    Libros de interés

    ¡Consigue tu DESCUENTO para el libro de Finanzas para la Gestión de Activos!

    Días
    Horas
    Minutos
    Segundos