Ponemos a su disposición variedad de artículos, para su información e interés, en las diferentes áreas de: Gestión de Activos (Asset Management), Excelencia Operacional, Facility Management, Confiabilidad y Gestión de Riesgos (Reliability and Risk Management), Facility Management, Paradas de Planta y Overhaul, Mantenimiento, Gestión de Proyectos (Project Management), etc.

Estrategia de aprendizaje basada en datos

Estrategia de aprendizaje basada en datos

Autor: Dr. Luigi Amendola, Ph.DLearn by doing es un método de aprendizaje natural que se basa en la premisa de aprender haciendo. Para ello se desarrollan habilidades en contextos reales y así poder determinar qué actividades se disfrutan más, cómo se pueden resolver los problemas y de qué manera se trabaja en equipo para poder ordenar las ideas. Learn by doing es un proceso de aprendizaje en el cual las personas realizan ciertas acciones y observan los efectos. Posteriormente se analizan para...

leer más
Liderazgo transformacional en las organizaciones

Liderazgo transformacional en las organizaciones

Autor: Julia Núñez Navarro, MEd & Dr. Luigi Amendola, Ph.DEl liderazgo dentro de cualquier institución debe ir enfocado a las tendencias futuras, a inspirar a los integrantes de un proyecto profesional para que comprendan y adopten una nueva visión de posibilidades y retos. Esto desarrollará a tus empleados para que sean líderes y llevar a cabo un cambio conceptual. De esta manera se convertirán en una comunidad de personas que aprenden, se enfrentan a retos y reciben recompensas...

leer más
Empatía vs Ecpatía en la Formación Profesional

Empatía vs Ecpatía en la Formación Profesional

Autor: Julia Núñez Navarro MEd & Dr. Luis Amendola, Ph.D  Es de vital importancia comprender la educación desde el ámbito emocional, con una perspectiva crítica que tenga la capacidad de generar conciencia de que ese acercamiento al conocimiento y a la ciencia va ligado a la construcción de cultura ciudadana y democrática. De ahí, la reflexión sobre el papel educativo que cumplimos en la formación profesional y la implicación de acercar a la sociedad hacia el cambio que comportará formar y...

leer más
“Cuellos de Botella” – Excelencia Operacional  en los procesos

“Cuellos de Botella” – Excelencia Operacional en los procesos

Autor: Virgilio Tosta, Ing. MBA La Teoría de Restricciones TOC es también conocida como la “Teoría de los Cuellos de Botella” y forma parte de las herramientas y conocimientos que debemos adoptar quienes nos dedicamos a la mejora continua o somos promotores de excelencia operacional en nuestras organizaciones. La Teoría de las Restricciones fue divulgada por Eliyahu M. Goldratt a principios de los 8o y desde entonces ha sido ampliamente utilizada en la industria.PARA RECIBIR EL ARTÍCULO...

leer más
El Camino de los semáforos rojos hacia la Excelencia Operacional

El Camino de los semáforos rojos hacia la Excelencia Operacional

Autor: Virgilio Tosta, Ing. MBA Una de las capacidades más importantes que tenemos como seres humanos y que debemos desarrollar es saber escuchar y comprender las situaciones que nos rodean. Es normal que en las organizaciones tengamos una sensación que son pocas las personas que nos escuchan, y mucho menos las personas que se acercan a ayudarnos a mejorar nuestro puesto de trabajo. Pocas personas tienen tiempo para echarnos una mano para reparar un equipo industrial dentro de las...

leer más
Las 3t (talento, tecnología y transformación)

Las 3t (talento, tecnología y transformación)

Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D Los directores ejecutivos se preocupan mucho más por el talento hoy que hace unos años. Podría deberse a que el mercado es mucho más ajustado y, por lo tanto, la oferta de talento es más una limitación para sus planes que, por ejemplo, el capital de inversión o la competencia del mercado.  También podría deberse a que se han dado cuenta de que, con un poco más de atención a cómo adquieren, retienen, desarrollan y aprovechan el talento, podrían lograr...

leer más