Porqué los Activos conectan la Estrategia con la Excelencia
Porqué los Activos conectan la Estrategia con la Excelencia Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D Índice de contenidos Introducción La “Excelencia” se logra con un Modelo de Gestión de Activos centrado en los clientes y en la “Excelencia” de las operaciones. La importancia del cliente y sus opiniones Diariamente escuchamos al consumidor común, amigos y […]
Estrategia de aprendizaje basada en datos
Índice de contenidos Introducción Una estrategia de aprendizaje basada en datos Learn by doing es un método de aprendizaje natural que se basa en la premisa de aprender haciendo. Para ello, se desarrollan habilidades en contextos reales. De esta manera, se puede determinar qué actividades se disfrutan más, cómo se pueden resolver los problemas y […]
Liderazgo transformacional en las organizaciones
Porqué los Activos conectan la Estrategia con la Excelencia Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D El liderazgo dentro de cualquier institución, sea cual sea su cultura organizacional, debe ir enfocado a las tendencias futuras y a inspirar a los integrantes de un proyecto profesional. El objetivo es que comprendan y adopten una nueva visión de […]
Empatía vs Ecpatía en la Formación Profesional
Empatía vs Ecpatía en la Formación Profesional Es de vital importancia comprender la educación y la empatía desde el ámbito emocional, con una perspectiva crítica que tenga la capacidad de generar conciencia de que ese acercamiento al conocimiento y a la ciencia va ligado a la construcción de cultura ciudadana y democrática. De ahí, la […]
“Cuellos de Botella” – Excelencia Operacional en los procesos
“Cuellos de Botella” – Excelencia Operacional en los procesos Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D ¿Has oído hablar de la Teoría de las Restricciones – Theory of Constraint (TOC)? La Teoría de las Restricciones TOC es también conocida como la “Teoría de los Cuellos de Botella” y forma parte de las herramientas y conocimientos que […]
El Camino de los semáforos rojos hacia la Excelencia Operacional
El Camino de los semáforos rojos hacia la Excelencia Operacional Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D ¿Has oído hablar de la Teoría de las Restricciones – Theory of Constraint (TOC)? Una de las capacidades más importantes que tenemos como seres humanos y que debemos desarrollar es saber escuchar y comprender las situaciones que nos rodean. […]
Las 3t (talento, tecnología y transformación)
Las 3t (talento, tecnología y transformación) Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D Los directores ejecutivos se preocupan mucho más por el talento hoy que hace unos años. Podría deberse a que el mercado es mucho más ajustado. Por lo tanto, la oferta de talento es más una limitación para sus planes que, por ejemplo, el […]
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Los nuevos cambios de la ISO 9001 para adaptarse a las exigencias de la Excelencia Operacional dentro de las organizaciones El Modelo de Excelencia Operacional que impulsamos en PMM Innovation Group se sustenta en el liderazgo de la alta dirección de la empresa para alinear a las personas de la organización alrededor de la mejora […]
¿Cómo gestionar los proyectos de infraestructura industrial?
¿Cómo gestionar los proyectos de infraestructura industrial? Llevo muchos años participando y asesorando a proyectos en el sector de la construcción, infraestructura industrial, implantación de sistemas, diseño de maquinaria, entre otros. Desde el primer proyecto y hasta la fecha, he utilizado la metodología del PMBOK para garantizar los resultados esperados en los proyectos, como conocéis […]
Clave para impulsar el éxito de la Gestión de los Activos
Manpower “Clave para impulsar el éxito de la Gestión del Mantenimiento de Activos”. Autor: Dr. Luis (Luigi) Amendola, Ph.D Índice de contenidos Introducción La gestión del mantenimiento de activos, consiste principalmente en la realización de las acciones necesarias para preservar la función de los activos alineado a la estrategia del negocio y al menor coste […]