TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS,

MANTENIMIENTO  Y CONFIABILIDAD

Más de 4.500 alumnos han extendido que es un OPORTUNIDAD y han confiado en el equipo de EXPERTOS con más de 30 años de experiencia.

15 minutos por clase | 100% Online | Microlearning

¿POR QUÉ TRANSFORMARTE DIGITALMENTE?

La Transformación Digital supondrá un incremento de entre el 1.3 y 1.8% anual en 2025.

A través de la transformación digital en el proceso de mantenimiento se mejora hasta un 20% de la gestión de trabajos y análisis de fallas

La implementación de la Transformación Digital puede suponer un incremento de 120.000 millones de facturación en sectores como:

Tan sólo un 25% de las empresas cuentan con un sistema de Gestión de Activos o CRM.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Proporcionar al participante los conocimientos  estratégicos, tácticos y operativos de IIoT  (Industrial Internet of Things), Big Data –  Artificial Intelligence – Industry 4.0  aplicado a la gestión de activos

Definir la estrategia y roadmap de adopción de una estrategia de implementación de la transformación digital en la gestión de activos, además de los skills y capacidades para liderar este proceso de cambio e implementación
en la empresa.

METODOLOGÍA INNOVADORA

15 MINUTOS

APRENDIZAJE INMEDIATO

CUALQUIER LUGAR

PLATAFORMA DIGITAL

CUALQUIER DISPOSITIVO

8 horas en total

Mejora del interés y rendimiento

En cualquier lugar

Adobe Connect Moodle

Acceso desde múltiples dispositivos

PROGRAMA

TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS

 

  • Retos de la Transformación Digital
  • Organizaciones lineales Vs Organizaciones exponenciales
  • Que es IIoT, Bigdata, Inteligencia Artificial e Industria 4.0
  • Elementos clave en la estrategia de Transformación Digital
  • Principales ámbitos de oportunidad para su implementación

CÓMO IMPLANTAR LA DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA

  • Ruta 66:  Modelo de 6 fases (Tips) para la Transformación Digital (Pasos)
  • Cómo desarrollar un caso de negocio de la transformación digital (Casos prácticos)
  • Calculo de la rentabilidad de un modelo digital en la gestión de activos

PRODUCTIVIDAD & ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

  • Calculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness), su Impacto en el rendimiento técnico y económico de los activos a través del ROCE «Retorno sobre Capital empleado»
  • Ejemplo de ROA (Retorno sobre el activo), ROE (Retorno sobre capital), EBIT (Beneficios de la empresa) y ROI (Retorno sobre la Inversión)

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