Gestión del Presupuesto en
Mantenimiento de Activos

8 horas de duración

100% online con
clases grabadas

Muchos departamentos de mantenimiento cometen el error de gestionar el presupuesto del año siguiente según el incremento del IPC del país.

Solo el 3% de las empresas gestionan el ROE, ROIC, ROA como indicadores clave de la gestión del mantenimiento.

Si el RAV es igual al 20% posiblemente podrías comprar tu equipo nuevo en al menos 5 años.

El 95% de las empresas no calculan la rentabilidad que genera el departamento de mantenimiento.

 

Objetivos

Introducir la gestión presupuestaria y proporcionar herramientas financieras para la planificación de presupuestos con las que podrás analizar el impacto que tienen las políticas de capital de trabajo en el desempeño financiero de tu empresa.

Mostrar los mecanismos para la administración de los costes en mantenimiento con los cuales podrás analizar e interpretar información para la toma de decisiones financiera en mantenimiento de activos, así como de evaluar instrumentos y productos financieros.

Keys

  • Modelos de  presupuestos en mantenimiento.
  • Ventajas y desventajas de los modelos ya existentes.
  • Cómo obtener beneficios de datos históricos.
  • El presupuesto, objetivos de la gerencia y utilidades.
  • Cálculo del costo de mantenimiento anual como % del valor de los activos (RAV).
  • Cálculo de la rentabilidad del mantenimiento.

Metodología

El programa se desarrolla 100% Online con clases grabadas . Desde el momento en el que se realiza la suscripción, recibirá sus credenciales a través de un correo electrónico para acceder a nuestra plataforma de Adobe Connect y Aula Virtual (Moodle) para comenzar su formación.

El periodo del que dispone el alumno para completar el curso es de 45 días continuos. 

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