Máster
Desarrollo de Estrategias
de Proyectos de negocio

12 de septiembre de 2022

(IV Edición)

100% online

Clases en directo

8 meses de duración

Titulados con experiencia de más de 5 años

Este programa incluye el desarrollo de estrategias de proyectos de negocio, el ciclo de vida del proyecto, la metodología FEL y la planificación estratégica.

En este sentido, el máster permitirá obtener una comprensión profunda del contexto actual, enfocar estrategias eficaces e implementar procesos de cambio efectivos. Además,  proporciona una metodología basada en el concepto de toma de decisiones de aprobación, donde en cada decisión se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa. Todo con el fin de optimizar la eficiencia en la gestión de las carteras de proyectos, potenciar las habilidades de liderazgo y transformar la organización para enfrentar nuevos desafíos.

Objetivos

En este máster los estudiantes podrán crear y usar el dinamismo que le confiere la mezcla de diferentes áreas del negocio que se deben integrar.

Además, mejorarán la resolución de problemas o necesidades particulares y la selección de las diversas alternativas de inversión factibles tanto tecnológica como económicamente con un enfoque a la gestión de los activos desde la etapa del diseño.

Metodología

El programa se desarrolla 100% Online con clases en vivo (Adobe Connect) que quedan grabadas. De esta manera, el alumno puede repasar o consultar las actividades, los test y las entrega de actividades. Todo a través de nuestra Aula Virtual (Moodle).

Cada semana se toca un tema específico. Además, los alumnos tienen toda la semana, de Lunes a Lunes, para seguir los temas y desarrollo de actividades. En este sentido, las clases se realizan Sábados o Domingos, por lo que se ajustan a los horarios de los alumnos.

En cuanto a las actividades, están orientadas a las principales problemáticas de las organizaciones. De este modo, los alumnos desarrollan bajo la asesoría de expertos sus proyectos (Caso de Negocio).

Keys

  • Dirección Estratégica
  • Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingenieria EPC “Engineering, Procurement & Construction”
  • Análisis de Costos de Ciclo de Vida
  • Definición del Proyecto / Integración
  • Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad
  • Estimación de Costo en Proyectos
  • Organizations, People / Performance; Confiabilidad Humana
  • Portfolio Management & Project Maintenance Office (PMO)
  • Gestión Avanzada de Riesgos
  • Lean Project Management
  • Preparación para las Certificaciones Internacionales
  • Creación de una declaración de Tesis, Propósito, y Pregunta de Investigación
  • Realización de la Revisión de la Literatura
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