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Innovation & Operational Excellence  

Máster (Magister) en Innovación y  

Excelencia Operacional  

Hoy en día las organizaciones de alto desempeño de todo el mundo se centran en la Operational Excellence (Excelencia Operacional), lo cual no es de extrañar ya que ésta aporta la capacidad de gestionar los procesos de creación de valor de una manera eficiente y eficaz y que pueden proporcionar una ventaja competitiva.

La “Excelencia Operacional” es una disciplina que describe la capacidad de una empresa para configurar su modelo de negocio a nivel de actividades y procesos, y para desarrollar mayor competitividad y rentabilidad que la competencia. Esta disciplina permite nuevos enfoques para la optimización de la cadena de valor del proceso y se ocupa de cómo alinear las operaciones plenamente con la estrategia general del negocio; por otra parte explora formas innovadoras de aumentar al máximo la eficacia en el contexto global actual.

Las organizaciones necesitan líderes intelectuales y con talento que tengan el conocimiento y las habilidades para conducir las empresas a lo largo de este camino. El programa de MBA Innovation & Operational Excellence – Master (Magister) en Innovación & Excelencia Operacional forma a profesionales, jóvenes y experimentados, en las buenas prácticas de la gestión de la cadena de valor, centrándose en la resolución de problemas, la reducción de pérdidas en los procesos industriales e innovación y en la creatividad organizacional.

DOBLE TITULACIÓN

Este máster presenta una doble titulación:

    • Máster (Magister) en Innovación & Excelencia Operacional

PMM Business School, España

    • Máster Profesional – MBA Innovation & Operational Excellence

Universidad Católica San Antonio, Murcia – España

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido:

  • A1 The Benefits of Asset Management
  • A2 Introduction to Asset Management System
  • B1 The Asset Management System
  • B5 Implementation Asset Management Plans

Certificaciones avaladas por el PMI®:

  • Certificado de 20 PDUs (Professional Development Units)

METODOLOGÍA

El programa es desarrollado en español a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación.

DIRIGIDO A

Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico, Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías renovables, Consultoría, Automoción.

PERFIL

El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral.

DURACIÓN Y FECHA

Doce meses (1 año) de formación off-line y on-line, incluyendo una semana presencial en Valencia (España).

COSTE

12.335 €. Se puede pagar en cuotas:

Primer pago: 1.500 € (reserva de plaza)
Cinco cuotas de: 1.600 €
Último pago: 2.835 €
Además, se aplican descuentos si se realiza un único pago o asisten varios participantes de la misma empresa.

El pago puede realizarse por transferencia bancaria o paypal. Consulte el brochure para más información.

 

PMI® es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

MÓDULO 1: Principios de excelencia operacional para hacer crecer su negocio.


    1. Excelencia Operacional  – 7 ECTS (EO001)
      • Conceptos y principios clave
      • Gestión de los procesos
      • “Value Stream Mapping o Mapeo de la Cadena de Valor”
      • OEE “Efectividad Global de la Planta”
      • “Theory of Constraints -Teoría de las Restricciones”
      • Sistemas Visuales
      • Concepto de las 5s
      • Despliegue de objetivos
      • Hoshin Kanri
      • Total Productive Maintenance (TPM)
      • SMED
      • Poka-Yokes
      • Jidoka
      • 14 Principios de Toyota
      • La metodología Genba Kaizen
    2. Lean Management & Operational Reliability – 4 ECTS (EO002)
      • Conceptos y principios clave
      • |¿Qué es Six Sigma?
      • ¿Qué es Lean Manufacturing?
      • Desarrollo de proyectos
      • El ciclo DMAIC
      • Los siete desperdicios
      • El ejercicio práctico y aplicaciones prácticas
      • Lecciones aprendidas
      • Análisis de Criticidad
      • Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)
      • Análisis Causa Raíz (RCA)
      • Confiabilidad Operacional
    3. Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (ISO  55001) – 3 ECTS (AM005)
      CERTIFICACIONES DEL IAM (Institute of Asset Management)

      • A1 The Benefits of Asset Management
      • B1 Introduction to Asset Management System
    4. Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad – 5 ECTS (BM006)
      • Análisis del performance de la Gestión de Activos
      • Indicadores Técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U)
      • Indicadores Económicos (EBIT, ROE, ROCE, ROI, ROA, Backlog)
      • Balanced Scorecard
      • Asset Management Competences Requirements Framework
    5. Lean Project Management  – 2 ECTS (Eo003)
      • Análisis de Costo, Plazo, Performance
      • Seguimiento y Control Curva “S”
      • Gestión de Presupuesto

MÓDULO 2: Cómo la innovación operativa puede transformar a la empresa.


    1. Design Thinking as a Strategy for Innovation– 5 ECTS (BM003)
      • Gestión de la Innovación y Tecnología
      • Estrategias de Marketing y Posicionamiento
      • Benchmarking | Design Thinking
    2. Organisations, People & Performance, Confiabilidad Humana – 4 ECTS (BM004)
      • Responsabilidad Social Corporativa
      • Manejo del Cambio (MOC Management of Change)
      • Códigos Éticos y Valores
    3. Energy Management – 3 ECTS (AM003)
      • Auditoría Energética
      • Proyectos de Eficiencia Energética
      • ISO 50001 Gestión Energética
      • Casos de estudios
    4. Global Business Environment & Process Safety Management – 5 ECTS (BM005)
      • Análisis del Entorno del Medioambiente
      • Introducción a la Sostenibilidad
      • Seguridad en los procesos (PSM Process Safety Management)
    5. Sistema Integrado de Gestión (SIG) – 3 ECTS (EO004)
      • Gestión Integrada en la empresa
      • Gestión de la calidad
      • Normas ISO 9000, ISO 14000, OSHAS 18000

MÓDULO 3


    1. Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación – 5 ECTS (TH001)
      • El objetivo es iniciar a los alumnos en el proceso de tesis creando el índice, objetivos, alcance, justificación del problema y en general las bases para el desarrollo de la tesis.
    2. Realización de la revisión de la literatura – 5 ECTS (TH002)
      • El objetivo es llevar a cabo el marco teórico de la tesis estudiando la literatura existente sobre la temática a desarrollar, basándose en artículos indexados y revistas y bibliografía científica.
    3. Proyecto Máster Tesina o Prácticas en Empresas – 14 ECTS (PR005)
      • El objetivo de este proyecto es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto de investigación industrial aplicable y contrastable.

Durante esta semana, los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un micro ambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje.

La matrícula incluye, además:

NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA
Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente – Valencia, España)
Alojamiento con desayuno
Traslados aeropuerto-hotel
Traslados para actividades
Comidas y coffee-breaks
Libros y apuntes electrónicos
Gestión de títulos
Licencia de mapas mentales
Tasas académicas
Tasa de Gestión de Certificaciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido
Asistencia a un Congreso Internacional de Gestión de Activos en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas)
“El master en gestión de activos fue una experiencia enriquecedora e integral para obtener conocimientos actualizados en Asset y Project Management a nivel mundial, conociendo profesionales de dos continentes y empresas europeas que han aplicado los conceptos aprendidos con éxito. Me ha servido para mejorar los procesos internos relacionados con la confiabilidad de activos, así como para enriquecer mis clases en mi labor como docente.”(MBA Business & Physical Asset Management. Promoción 2011-2012)
“La experiencia en PMM Business School me hizo ser más consciente de que el activo más valioso que posee una persona es su capital intelectual, y ante el reto de ser profesionales resilientes, su MBA ofrece grandes oportunidades para desarrollar las competencias que el mercado laboral de hoy demanda. El beneficio que obtuve fue el dar un paso más hacia la excelencia.” (MBA Business & Physical Asset Management. Promoción 2013)
Próxima edición:
25 de Septiembre 2017

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