A

Facility Management  

Máster (Magister) en Gestión de Activos  

Inmobiliarios, Infraestructura y Servicios  

El programa de MBA en Gestión de Activos Inmobiliarios, Infraestructuras y Servicios ha sido desarrollado como respuesta a la creciente demanda de profesionales de la gestión de instalaciones y servicios dentro de las industrias del sector inmobiliario, de la propiedad y de la construcción. La gestión de instalaciones abarca múltiples disciplinas y actividades, permitiendo a los profesionales responder a las demandas particulares de los edificios y garantizando la consecución eficiente de los objetivos fijados por la organización.

Los objetivos que se persiguen con la aplicación del modelo de gestión de Facility Management de PMM Business School son los de optimizar y racionalizar el uso de los activos de las empresas, facilitar la ejecución de servicios con el adecuado equilibrio entre coste, riesgo y calidad, así como proporcionar entornos de trabajo que permitan a los usuarios realizar eficientemente sus actividades con el máximo confort y seguridad.

En este máster los estudiantes desarrollarán una visión holística de las necesidades del entorno empresarial de las infraestructuras, aumentando sus conocimientos técnicos y competencias en las áreas clave del negocio. También serán capaces de mejorar sus habilidades personales transferibles a otras áreas como las operaciones, mantenimiento, tecnologías de la información, gestión arquitectónica, sostenibilidad y finanzas.

DOBLE TITULACIÓN

Este máster presenta una doble titulación:

  • Máster Profesional – MBA Facility Management

PMM Business School, España

  • Máster (Magister) en Gestión de Activos Inmobiliarios, Infraestructura y Servicios

Universidad europea y/o americana en convenio

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido:

  • A1 The Benefits of Asset Management
  • A2 Introduction to Asset Management system
  • B1 The Benefits of Asset Management System
  • B5 Implementation Asset Management Plans

Certificaciones avaladas por el PMI®:

  • Certificado de 35 PDUs (Professional Development Units)

METODOLOGÍA

El programa es desarrollado en español a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación.

DIRIGIDO A

Dirigido a los sectores de Arquitectura, Obras Civiles, Energía, Petróleo, Gas, Petroquímica, Servicios, Sector Inmobiliario, Consultoría e Infraestructura.

PERFIL

El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral. Se distinguen dos tipos de perfiles:

  • SENIOR: Titulados con experiencia de más de 5 años.
  • JUNIOR: Recién titulados y sin experiencia laboral.

DURACIÓN Y FECHA

Doce meses ( 1 año ) de formación off-line y on-line, incluyendo una semana presencial en Valencia (España).

Esta edición del máster dará comienzo el 25 de Septiembre 2017.

Fecha de la semana presencial:Del 9 al 13 de Abril de 2018.

El pago puede realizarse por transferencia bancaria o paypal. Consulte el brochure para más información.

COSTE

12.335 €. Se puede pagar en cuotas:

Primer pago: 1.500 € (reserva de plaza)
Cinco cuotas de: 1.600 €
Último pago: 2.835 €
Además, se aplican descuentos si se realiza un único pago o asisten varios participantes de la misma empresa.

El pago puede realizarse por transferencia bancaria o paypal. Consulte el brochure para más información.

 

PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

MÓDULO 1


    1. Operations & Maintenance Management (planificación) – 3 ECTS(MM001)
      • Conceptos y definiciones del mantenimiento (RM, PM, PdM)
      • Indicadores de gestión y productividad
      • Estrategias para la identificación, validación, aprobación y priorización de actividades de mantenimiento
      • Gestión eficiente de la ejecución de las actividades de mantenimiento
      • Documentación, control y seguimiento de las actividades de mantenimiento
      • Prácticas para la planificación y programación eficaz del mantenimiento
      • Uso eficaz de la tecnología de la información (EAM)
      • Gestión de recursos y materiales (Inventario de repuestos y equipos)
    2. Dirección y Gestión de Proyectos Project Management – 3 ECTS(PM002)
      • Dirección y Gestión de Proyectos
      • Norma ISO 21500 Dirección & Gestión de Proyectos
      • Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide, 5th Edition, 2013
    3. Tool Box Project Management – 3 ECTS (PM003)
      • Planificación
      • Estimación de Presupuesto
      • Indicadores
      • El Proyecto y las Organizaciones
    4. Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sostenibilidad – 3ECTS (BM006)
      • Análisis del performance de la Gestión de Activos
      • Indicadores económicos (ROCE, ROI, ROA, Backlog)
      • Indicadores técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U, OEE)
      • Asset Management Competences Requirements Framework
      • Balanced Scorecard
    5. Leadership and Strategy – 3 ECTS (FM001)
      • Responsabilidad Social Corporativa
      • Manejo del Cambio (MOC) Management of Change)
      • Códigos Éticos y Valores
    6. Asset Management – 3 ECTS (FM002)
      • A1 The Benefits of Asset Management
      • A2 Introduction to Asset Management System
      • B1 The Asset Management System
      • B5 Implementation Asset Management Plans
    7. Facility Management European Standard EN 15221-1, 2, 3, 4, 5 – 5 ECTS (FM003)
      • EN 15221-1:2012 Facility Management (Part 1: Términos y definiciones)
      • EN 15221-2:2012 Facility Management (Part 2: Guía sobre cómo preparar acuerdos de Facility Management)
      • EN 15221-3:2012 Facility Management (Part 3: Guía sobre calidad en Facility Management)
      • EN 15221-4:2012 Facility Management (Part 4: Taxonomía, Clasificación y Estructuras en Facility Management
      • EN 15221-5:2012 Facility Management (Part 5: Guía de procesos de Facility Management)

MÓDULO 2


    1. Strategy and Alignment for Sustainable Facility Management – 3 ECTS (FM004)
      • Introducción a la Sostenibilidad
      • Estrategias de la organización
      • Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad
      • Objetivos de Sostenibilidad, Iniciativas, Comunicación y Reporte de Informes de Sostenibilidad
      • Desarrollo de la Política de Sostenibilidad
      • Aplicación de Sostenibilidad de los Planes de FM
      • Programa de Sostenibilidad Desarrollo e Implementación
    2. Operating Sustainable Facilities – 3 ECTS (FM005)
      • Gestión de Agua
      • Materiales y Recursos
      • Calidad Ambiental
      • Calidad de los Servicios
      • Gestión de Riesgos
      • Impacto de los Residuos en Facility Management
    3. Workplace Management “Gestión de Espacios” – 3 ECTS (FM006)
      • Optimización de costes operativos
      • Cómo incrementar la calidad del espacio
      • Normativa sobre espacios de trabajo
      • Implantación del concepto de “Flexible Office”, entre otros
      • Gestión estratégica de espacios
      • European Standard EN 15221-6:2011 Facility Management (Part 6: Area y Medida del Espacio en Facility Management)
      • Incorporar conceptos de sostenibilidad
    4. Casos de Facility Management – 3 ECTS (FM007)
      • Casos Prácticos
    5. Optimización del Ciclo de Vida de los Activos Facility Management – 2 ECTS (FM008)
      • Estrategias de gestión de activos LCC
      • LCC desde la etapa de diseño del proyecto
      • CAPEX (Capital Expenditure) & OPEX (Operation Expenditure)
      • Ciclo de vida de activos y equipos en mantenimiento
    6. Energy Management – 2 ECTS (AM003)
      • Auditoría Energética
      • Proyectos de Eficiencia Energética
      • ISO 50001 Gestión Energética
      • Casos de estudios
    7. Management Estratégico, Financiero e Innovación – 2 ECTS (BM003)
      • Dirección Estratégica
      • Dirección Financiera
      • Comercialización
      • Gestión de la Innovación y Tecnología
      • Estrategias de Marketing y Posicionamiento
      • Gestión de Contratos
      • Benchmarking
      • European Standard EN 15221-6:2011 Facility Management – (Part 7: Guía para el rendimiento del Benchmarking)

MÓDULO 3


    1. Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación – 5 ECTS (TH001)
      • El objetivo es iniciar a los alumnos en el proceso de tesis creando el índice, objetivos, alcance, justificación del problema y en general las bases para el desarrollo de la tesis.
    2. Realización de la revisión de la literatura – 5 ECTS (TH002)
      • El objetivo es llevar a cabo el marco teórico de la tesis estudiando la literatura existente sobre la temática a desarrollar, basándose en artículos indexados y revistas y bibliografía científica.
    3. Proyecto Máster Tesina – 14 ECTS (PR004)
      • El objetivo es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto aplicable y contrastable.

 

PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

La semana presencial es del 9 al 13 de Abril 2018 en Valencia (España). Durante esta semana, los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un micro ambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje.

La matrícula incluye, además:

NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA
Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente – Valencia, España)
Alojamiento con desayuno
Traslados aeropuerto-hotel
Traslados para actividades
Comidas y coffee-breaks
Libros y apuntes electrónicos
Gestión de títulos
Licencia de mapas mentales
Tasas académicas
Tasa de Gestión de Certificaciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido
Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI®
Asistencia a un Congreso Internacional de Gestión de Activos en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas)

PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

¡INCLUYE CERTIFICACIONES INTERNACIONALES AVALADAS POR PMI® – IAM!

PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Fecha de Inicio:
25 de Septiembre 2017

Solicite información sobre M04

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