A

Reliability & Risk Management  

Máster (Magister) en Confiabilidad y  

Gestión de Riesgo  

Oportunidad para presentar el examen de CRL  

El programa de MBA en Reliability & Risk Management busca satisfacer las necesidades y desafíos de la industria en un contexto global y económicamente cambiante. Por lo cual su enfoque es desarrollar a los líderes actuales y futuros que aseguren el mejoramiento de las actividades y procesos relacionados al mantenimiento, la gestión de riesgos y la confiabilidad en la industria, a través del desarrollo de sus competencias en los cinco pilares del conocimiento del mantenimiento y la confiabilidad (basado en el Maintenance & Reliability Body of Knowledge).

Este programa busca cerrar las brechas de conocimiento de los profesionales y las necesidades industriales actuales. Ello es debido a que los temas asociados a confiabilidad y riesgos no están adecuadamente reflejados a nivel de pregrado y sin embargo existe una demanda continua de la industria de profesionales especializados en estas áreas.

La necesidad de contar con profesionales líderes en Confiabilidad y gestión de riesgos se irá incrementando cada día más, debido a las exigencias de los requisitos legales acerca de la evaluación y control de los riesgos industriales asociados a las personas, medio ambiente e integridad de los activos. Ninguno de los sectores industriales como manufactura, energía, petróleo, gas, petroquímica, minería, transporte, aeroespacial y las industrias de proceso, están exentos de esta necesidad.

DOBLE TITULACIÓN

Este máster presenta una doble titulación:

  • Máster Profesional – MBA Reliability and Risk Management

PMM Business School, España

  • Máster (Magister) en Confiabilidad & Gestión de Riesgos

Universidad Católica San Antonio, Murcia – España

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido:

  • A1 The Benefits of Asset Management
  • B1 The Benefits of Asset Management System

Certificaciones avaladas por el PMI®:

  • Certificado de 35 PDUs (Professional Development Units)

PMM Business School ha sido acreditada por el PMI para otorgar 35 PDUs en este programa.

METODOLOGÍA

El programa es desarrollado en español a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación.

DIRIGIDO A

Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico y de Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías renovables y Consultoría.

PERFIL

Titulados con experiencia de 2 a 5 años

DURACIÓN Y FECHA

Doce meses ( 1 año ) de formación off-line y on-line, incluyendo una semana presencial en Valencia (España).

Esta edición del máster dará comienzo el 18 de Septiembre de 2017.

Fecha de la semana presencial:Del 23 al 27 de Abril 2018.

COSTE

12.335 €. Se puede pagar en cuotas:

  • Primer pago: 1.500 € (reserva de plaza)
  • Cinco cuotas de: 1.600 €
  • Último pago: 2.835 €

Además, se aplican descuentos si se realiza un único pago o asisten varios participantes de la misma empresa.

El pago puede realizarse por transferencia bancaria o paypal. Consulte el brochure para más información.

PMI® es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

MÓDULO 1


    1. Asset Reliability Analysis – 8 ECTS (RM003)
      • Métodos, normas y estándares de criticidad de activos
      • Inspección Basada en Riesgos (RBI)
      • Metodología para Análisis de Confiabilidad Operacional (RAM “Reliability – Availability – Maintainability”
      • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
      • Análisis de Causa Raíz (RCA)
    2. Estadística para la Confiabilidad – 3 ECTS (RM002)
      • Fundamentos de Estadística y Probabilidad para la Confiabilidad
      • Método cualitativos y cuantitativos
      • Cálculo de la confiabilidad de los sistemas
      • Análisis de importancia e incertidumbre
      • Estadística en la práctica
    3. Asset Proactive Reliability Maintenance– 30 horas (MM001)
      • Condition Monitoring
      • Técnicas de Assessment en Lubricación
      • Fundamentos del análisis de aceite
      • Identificación de síntomas y detección de averías
      • Análisis e interpretación de fallos más comunes
      • Fundamentos de tribología
      • Técnicas de Inspección
      • Muestreo de aceite – las mejores prácticas
    4. Maintenance Management (planificación) – 3 ECTS (RM004)
      • Conceptos y definiciones del mantenimiento (RM, PM, PdM, PA)
      • Indicadores de gestión y productividad
      • Estrategias para la identificación, validación, aprobación y priorización de actividades de mantenimiento
      • Gestión eficiente de la ejecución de las actividades de mantenimiento
      • Gestión de compras y contratos
      • Documentación, control y seguimiento de las actividades de mantenimiento
      • Prácticas para la planificación y programación eficaz del mantenimiento
      • Uso eficaz de la tecnología de la información (EAM-CMMS)
      • Gestión de recursos y materiales (Inventario de repuestos y equipos)
    5. Análisis de Costos de Ciclo de Vida– 3 ECTS (RM005)
      • Fundamentos Teóricos del Análisis del Coste del Ciclo de Vida
      • Análisis Económico del Ciclo de Vida (AECV)
      • Cuantificar el impacto de la baja Confiabilidad en el Ciclo de Vida de los Activos
      • Definición del Plan Estratégico CAPEX (Capital expenditure) y OPEX (Operation Expenditure)
      • Metodología de evaluación del Coste Anual Equivalente del Ciclo de Vida (AELCC)
      • Elementos de la norma ISO-15663
    6. Planificación y Ejecución de Paradas de Planta & Overhaul – 3 ECTS (MM002)
      • Fases y guías fundamentales para el desarrollo de proyectos alineados al Project Management Book of Knowledged – PMBOK® Guide, 5th Edition, 2013 e ISO 21500 (Project Management)
      • Estrategias de Paradas de Planta & Overhaul
      • Preparación de la lista de trabajo
      • Preparación del alcance
      • Casos prácticos con soporte de MS Project y herramientas asociadas a la dirección y gestión de proyectos
      • Organización y Gestión del Riesgo

MÓDULO 2


    1. Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (ISO 55000) – 3 ECTS (AM005)
      • A1 The Benefits of Asset Management
      • B1 Introduction to Asset Management System
    2. Global Business Environment & Process Safety Management – 2 ECTS (BM005)
      • Análisis del Entorno del Medioambiente
      • Introducción a la Sostenibilidad
      • Seguridad en los Procesos (PSM Process Safety Management)
    3. Organisations, People & Performance, Confiabilidad Humana – 3 ECTS (BM004)
      • Responsabilidad Social Corporativa
      • Códigos Éticos y Valores
      • Manejo del Cambio (MOC- Management of Change)
      • Liderazgo
    4. Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sostenibilidad– 2 ECTS (BM006)
      • Análisis del performance de la Gestión de Activos
      • Balanced Scorecard
      • Indicadores económicos (ROCE, ROI, ROA, Backlog)
      • Indicadores técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U, OEE)
      • Asset Management Competences Requirements Framework
    5. Casos de Estudios Reliability – 3 ECTS (CE002)
      • Permite estudiar y discutir a través de un foro, acerca de resultados y estrategias aplicadas en casos y proyectos reales asociados a las áreas temáticas abordadas.
    6. Preparación para las Certificaciones Internacionales – 5 ECTS (PM009)

MÓDULO 3


    1. Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación – 5ECTS (TH001)
      • El objetivo es iniciar a los alumnos en el proceso de tesis creando el índice, objetivos, alcance, justificación del problema y en general las bases para el desarrollo de la tesis.
    2. Realización de la revisión de la literatura – 5 ECTS (TH002)
      • El objetivo es llevar a cabo el marco teórico de la tesis estudiando la literatura existente sobre la temática a desarrollar, basándose en artículos indexados y bibliografía científica.
    3. Proyecto Máster Tesina – 14 ECTS (PR003)
      • El objetivo es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto aplicable y contrastable.

 

PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

La semana presencial es del 23 al 27 de Abril 2018 en Valencia (España). Durante esta semana, los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un micro ambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje.

La matrícula incluye, además:

NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA
Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente – Valencia, España)
Alojamiento con desayuno
Traslados aeropuerto-hotel
Traslados para actividades
Comidas y coffee-breaks
Libros y apuntes electrónicos
Gestión de títulos
Licencia de mapas mentales
Tasas académicas
Tasa de Gestión de Certificaciones A1/B1 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido
Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI®
Asistencia a un Congreso Internacional en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamineto y comidas)

PMI® es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

¡Próxima edición!

Fecha de Inicio:
18 de Septiembre 2017
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