A

Reliability & Risk Management  

Máster (Magister) en Confiabilidad y  

Gestión de Riesgo  

Oportunidad para presentar el examen de CRL  

El programa de MBA en Reliability & Risk Management busca satisfacer las necesidades y desafíos de la industria en un contexto global y económicamente cambiante. Por lo cual su enfoque es desarrollar a los líderes actuales y futuros que aseguren el mejoramiento de las actividades y procesos relacionados al mantenimiento, la gestión de riesgos y la confiabilidad en la industria, a través del desarrollo de sus competencias en los cinco pilares del conocimiento del mantenimiento y la confiabilidad (basado en el Maintenance & Reliability Body of Knowledge).

Este programa busca cerrar las brechas de conocimiento de los profesionales y las necesidades industriales actuales. Ello es debido a que los temas asociados a confiabilidad y riesgos no están adecuadamente reflejados a nivel de pregrado y sin embargo existe una demanda continua de la industria de profesionales especializados en estas áreas.

La necesidad de contar con profesionales líderes en Confiabilidad y gestión de riesgos se irá incrementando cada día más, debido a las exigencias de los requisitos legales acerca de la evaluación y control de los riesgos industriales asociados a las personas, medio ambiente e integridad de los activos. Ninguno de los sectores industriales como manufactura, energía, petróleo, gas, petroquímica, minería, transporte, aeroespacial y las industrias de proceso, están exentos de esta necesidad.

DOBLE TITULACIÓN

Este máster presenta una doble titulación:

  • Máster Profesional – MBA Reliability and Risk Management

PMM Business School, España

  • Máster (Magister) en Confiabilidad & Gestión de Riesgos

Universidad Católica San Antonio, Murcia – España

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido:

  • A1 The Benefits of Asset Management
  • B1 The Benefits of Asset Management System

Certificaciones avaladas por el PMI®:

  • Certificado de 35 PDUs (Professional Development Units)

PMM Business School ha sido acreditada por el PMI para otorgar 35 PDUs en este programa.

METODOLOGÍA

El programa es desarrollado en español a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación.

DIRIGIDO A

Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico y de Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías renovables y Consultoría.

PERFIL

Titulados con experiencia de 2 a 5 años

DURACIÓN Y FECHA

Doce meses ( 1 año ) de formación off-line y on-line, incluyendo una semana presencial en Valencia (España).

Esta edición del máster dará comienzo el 17 de Septiembre de 2018.

Fecha de la semana presencial:Del 8 al 12 de Abril 2019.

COSTE

Solicite información.

El pago puede realizarse por transferencia bancaria o paypal.

 

PMI® es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

MÓDULO 1


    1. Asset Reliability Analysis – 8 ECTS (RM003)
      • Métodos, normas y estándares de criticidad de activos
      • Inspección Basada en Riesgos (RBI)
      • Metodología para Análisis de Confiabilidad Operacional (RAM “Reliability – Availability – Maintainability”
      • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
      • Análisis de Causa Raíz (RCA)
    2. Estadística para la Confiabilidad – 3 ECTS (RM002)
      • Fundamentos de Estadística y Probabilidad para la Confiabilidad
      • Método cualitativos y cuantitativos
      • Cálculo de la confiabilidad de los sistemas
      • Análisis de importancia e incertidumbre
      • Estadística en la práctica
    3. Asset Proactive Reliability Maintenance– 30 horas (MM001)
      • Condition Monitoring
      • Técnicas de Assessment en Lubricación
      • Fundamentos del análisis de aceite
      • Identificación de síntomas y detección de averías
      • Análisis e interpretación de fallos más comunes
      • Fundamentos de tribología
      • Técnicas de Inspección
      • Muestreo de aceite – las mejores prácticas
    4. Maintenance Management (planificación) – 3 ECTS (RM004)
      • Conceptos y definiciones del mantenimiento (RM, PM, PdM, PA)
      • Indicadores de gestión y productividad
      • Estrategias para la identificación, validación, aprobación y priorización de actividades de mantenimiento
      • Gestión eficiente de la ejecución de las actividades de mantenimiento
      • Gestión de compras y contratos
      • Documentación, control y seguimiento de las actividades de mantenimiento
      • Prácticas para la planificación y programación eficaz del mantenimiento
      • Uso eficaz de la tecnología de la información (EAM-CMMS)
      • Gestión de recursos y materiales (Inventario de repuestos y equipos)
    5. Análisis de Costos de Ciclo de Vida– 3 ECTS (RM005)
      • Fundamentos Teóricos del Análisis del Coste del Ciclo de Vida
      • Análisis Económico del Ciclo de Vida (AECV)
      • Cuantificar el impacto de la baja Confiabilidad en el Ciclo de Vida de los Activos
      • Definición del Plan Estratégico CAPEX (Capital expenditure) y OPEX (Operation Expenditure)
      • Metodología de evaluación del Coste Anual Equivalente del Ciclo de Vida (AELCC)
      • Elementos de la norma ISO-15663
    6. Planificación y Ejecución de Paradas de Planta & Overhaul – 3 ECTS (MM002)
      • Fases y guías fundamentales para el desarrollo de proyectos alineados al Project Management Book of Knowledged – PMBOK® Guide, 5th Edition, 2013 e ISO 21500 (Project Management)
      • Estrategias de Paradas de Planta & Overhaul
      • Preparación de la lista de trabajo
      • Preparación del alcance
      • Casos prácticos con soporte de MS Project y herramientas asociadas a la dirección y gestión de proyectos
      • Organización y Gestión del Riesgo

MÓDULO 2


    1. Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (ISO 55000) – 3 ECTS (AM005)
      • A1 The Benefits of Asset Management
      • B1 Introduction to Asset Management System
    2. Global Business Environment & Process Safety Management – 2 ECTS (BM005)
      • Análisis del Entorno del Medioambiente
      • Introducción a la Sostenibilidad
      • Seguridad en los Procesos (PSM Process Safety Management)
    3. Organisations, People & Performance, Confiabilidad Humana – 3 ECTS (BM004)
      • Responsabilidad Social Corporativa
      • Códigos Éticos y Valores
      • Manejo del Cambio (MOC- Management of Change)
      • Liderazgo
    4. Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sostenibilidad– 2 ECTS (BM006)
      • Análisis del performance de la Gestión de Activos
      • Balanced Scorecard
      • Indicadores económicos (ROCE, ROI, ROA, Backlog)
      • Indicadores técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U, OEE)
      • Asset Management Competences Requirements Framework
    5. Casos de Estudios Reliability – 3 ECTS (CE002)
      • Permite estudiar y discutir a través de un foro, acerca de resultados y estrategias aplicadas en casos y proyectos reales asociados a las áreas temáticas abordadas.
    6. Preparación para las Certificaciones Internacionales – 5 ECTS (PM009)

MÓDULO 3


    1. Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación – 5ECTS (TH001)
      • El objetivo es iniciar a los alumnos en el proceso de tesis creando el índice, objetivos, alcance, justificación del problema y en general las bases para el desarrollo de la tesis.
    2. Realización de la revisión de la literatura – 5 ECTS (TH002)
      • El objetivo es llevar a cabo el marco teórico de la tesis estudiando la literatura existente sobre la temática a desarrollar, basándose en artículos indexados y bibliografía científica.
    3. Proyecto Máster Tesina – 14 ECTS (PR003)
      • El objetivo es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto aplicable y contrastable.

 

PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

La semana presencial es del 8 al 12 de Abril 2019 en Valencia (España). Durante esta semana, los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un micro ambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje.

La matrícula incluye, además:

NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA
Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente – Valencia, España)
Alojamiento con desayuno
Traslados aeropuerto-hotel
Traslados para actividades
Comidas y coffee-breaks
Libros y apuntes electrónicos
Gestión de títulos
Licencia de mapas mentales
Tasas académicas
Tasa de Gestión de Certificaciones A1/B1 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido
Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI®
Asistencia a un Congreso Internacional en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamineto y comidas)

PMI® es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

¡Próxima edición!

Fecha de Inicio:
17 de Septiembre 2018
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