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¿Qué hacer para que una crisis no se convierta en una excusa para no invertir en nuevas estrategias de gestión? ¿Qué hacer para aplicar medidas contraintuitivas? Frente a este nuevo escenario generalizado, y aunque a priori la mente humana asocia el concepto de crisis económica a aspectos negativos, no se debe dejar de lado que una crisis puede suponer una nueva oportunidad para afrontar nuevos retos hasta el momento inaccesibles. Ante la necesidad de las empresas de dinamizar y aumentar la competitividad de sus negocios, el libro Operacionalizando la estrategia enseña cómo incrementar la inversión en innovación para minimizar los gastos de producción, crear y ofrecer nuevos servicios y con ellos, nuevos puestos de trabajo.
Libro: Operacionalizando la estrategia
Autor: Dr. Luigi Amendola Ph.D
Idioma: Castellano
Editorial: PMM Institute for Learning
Año de publicación: 2009
ISBN: 978-84-940628-0-3
Disponible en:
Español
Socio fundador CEO & Managing Director of PMM Group. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, minería, automoción, planificación energética, energía renovable (Eólica) y empresas de manufacturas y cogeneración.
Se desempeñó por 20 años como investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (España) en proyectos de ingeniería e innovación, colaborados de revistas técnicas y management Gestión de Activos y Mantenimiento.
Ha participado en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos, en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Miembro del equipo editorial de publicaciones en Europa y asociaciones profesionales.
Asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, USA, Autralia, Asia y África. Con 40 años de experiencia en el sector. Cuenta con dos Ph.D: Ph.D en Ingeniería e Innovación por Universidad Europa y Ph.D en Engineering Management por una universidad de Estados Unidos.
Autor de más de 20 libros como por ejemplo el de Operacionalizando la estrategia.
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