by Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD. & Dra. Tibaire Depool PhD.

Dentro del plan estratégico de optimización de Riesgo – Costo – Beneficios de plantas de refinación de los complejos industriales a nivel global, proponemos el desarrollo de proyectos estratégicos de mantenimiento y confiabilidad dentro de la gestión de activos, que implica la implementación de estrategias de gestión integral de mantenimiento y confiabilidad desde la epata del diseño tanto a nivel de nuevos equipos, así como la evaluación de las estrategias en los equipos existentes. El objetivo es la estandarización a través de normas y estándares, para buscar la eficiencia y la eficacia de los procesos. En este sentido, se exponen en este estudio todas las herramientas, técnicas y metodologías empleadas en las fases de implementación, seguimiento, evaluación y control, basadas en el Project Management Maintenance & Realibility, en un proyecto en fase de construcción y una instalación operativa de un complejo de refinación.

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Gracias al Curso de PMM de Planificación y Programación de Mantenimiento e Indicadores de Gestión de Activos, podrá introducir las técnicas de planificación y programación de mantenimiento de activos en entornos industriales. Por lo que, podrás proporcionar un método para la definición y creación de planes preventivos. Por otra parte, mostrar los mecanismos para la máxima utilización de un EAM en actividades de planificación del mantenimiento sí como, programación, ejecución y control. Proporcionar las herramientas para la elaboración de reportes gerenciales de mantenimiento.