ARTÍCULO. Caso práctico y real:

 

INDICADORES DE GESTIÓN

 

Autor: Juan Salvador Londoña Luzuriaga. Ing.

 

Juan Salvador Londoña, ingeniero industrial de profesión, con diez años de experiencia en el sector logístico liderando personal. Ha sido jefe de almacén en Yobel SCM Logistics, operador logístico con presencia en doce países en Latinoamérica, y actualmente se desempeña como jefe de transportes en una importantetrasnacional del sector hidrocarburos y operadora del Proyecto Camisea, en la selva peruana.

Introducción:

Las operaciones descritas en este caso real se llevan a cabo en el interior de un país geográficamente mul­tidiverso, en condiciones especiales y extremas por estar la base de operaciones aislada, y sin conexión ni abastecimiento terrestre con ciudad, localidad o base alguna. La geografía del lugar es agreste y las condiciones climáticas sumamente variables, obligando a que la operación sea lo más eficiente posible.

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